Contexto y situación evaluativa

Contexto y situación evaluativa

Una empresa manufacturera está analizando tomar una decisión de inversión y tecnología ante la apertura de los mercados a la competencia internacional. La misma consiste en mejorar su proceso de producción mediante la introducción de nueva tecnología. Dado que su proceso productivo actual es intensivo en mano de obra, la gerencia de producción propuso la adquisición de maquinaria de última generación.

Con la adquisición de la maquinaria se espera que los costos variables disminuyan a $ 54 por unidad, pero los costos fijos aumentarán a $ 5.330.000.

Usted es el Gerente de Finanzas y le solicitan su opinión sobre si aceptar o no la propuesta de la Gerencia de Producción, tomando en cuenta el análisis de costo volumen utilidad.

En sus registros de contabilidad de costos, usted como gerente del área tiene los siguientes datos:

1. Las ventas del año anterior fueron de 410.000 unidades.
2. El precio de venta fue de $ 68 por unidad.
3. El costo variable por unidad fue de $ 60.
4. Los costos fijos totales son de $ 1.640.000.

Como no existen antecedentes sobre posibles impactos en el precio y volumen de ventas usted propone mantener como supuesto que serán iguales al año anterior.

Basado en sus cálculos, Usted prepara el Informe para la Gerencia General respondiendo las siguientes interrogantes:

• ¿Cuál es el margen de contribución (unitario y total) y la utilidad en operación en ambas situaciones? Comente.
• ¿Qué ocurrirá con el punto de equilibrio en unidades físicas si se toma la decisión de adquirir la nueva maquinaria? Comente.
• ¿Se debe aceptar la propuesta? Desarrolle sus argumentos.
• ¿Usted ha vivido situaciones similares en su experiencia laboral, donde el análisis de costo volumen utilidad pudo ser útil en la toma de decisiones? Comente.

¿Cuál es el margen de contribución (unitario y total) y la utilidad en operación en ambas situaciones? Comente.

El margen de contribución unitario, antes de realizar la inversión en la nueva maquinaria:

• Costo variable: $60*410.000 unidades = $24.600.000
• Costos fijos: $1.640.000
• Ventas: $68*410.000 unidades = 27.880.000

Pasando todo al Estado de Resultados, nos quedaría de la siguiente manera:

Margen de contribución unitario: $1.640.000/410.000 unidades = $4

En cuanto, el margen de contribución unitario, en caso de llegar a realizar la inversión en la nueva maquinaria sería la siguiente:

• Costo variable: $54*410.000 unidades = $22.140.000
• Costos fijos: $5.330.000
• Ventas: $68*410.000 unidades = 27.880.000

Pasando todo al Estado de Resultados, nos quedaría de la siguiente manera:

Margen de contribución unitario: $410.000/410.000 unidades = $1

“La utilidad en operación en ambos casos es el mismo margen de contribución, pues el caso no nos presenta otros tipos de gastos o desembolsos operacionales, es decir en el caso 1 la utilidad operacional será de $1.640.000 y en el caso 2 será de $410.000.”

Al realizar el Estado de Resultado de ambas situaciones, podemos darnos cuenta que por ahora es más conveniente no realizar la inversión que se tiene planeada, pues a pesar de que los costos variables disminuyen al realizar la inversión, el costo fijo sube en un nivel muy grande, lo que genera que manteniendo los datos de ventas y precio de venta del año anterior el margen de contribución total y unitario al realizar la inversión sea menor a que si no se realizara la inversión, con estos datos a primera vista podemos hacernos una idea de que no es conveniente por el momento realizar la inversión, pero aún faltan interrogantes por resolver las cuales pueden darnos un mejor criterio para tomar una decisión.

¿Qué ocurrirá con el punto de equilibrio en unidades físicas si se toma la decisión de adquirir la nueva maquinaria? Comente.

El punto de equilibrio que tendrá la producción de la empresa sin realizar la inversión será el siguiente:

• Costo Variable: $60X
• Costo Fijo: $1.640.000
• Ingresos: $68X

Para poder calcular el punto de equilibrio deberemos igualar la ecuación de ingresos con la ecuación de Costos Totales (Costo Variable + Costo Fijo), lo que nos quedaría de la siguiente forma:

Ingresos (x) = Costo Variable (x) + Costos Fijos

68X = 60X + 1.640.000

8X = 1.640.000

X = 205.000

Las unidades de punto de equilibrio en este caso son de 205.000 unidades.

El punto de equilibrio que tendrá la producción de la empresa realizando la inversión será el siguiente:

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