Contextos socioculturales de negocios internacionales EVIDENCIA 1

INSTRUCCIONES.

1. Lee la siguiente situación:

Acabas de graduarte y te contratan como gerente de mercadotecnia de una empresa de comida mexicana que desea internacionalizarse. La empresa, de origen mexicano, es una cadena de restaurantes que opera bajo el nombre “El sabor de México”.

La empresa busca expandirse primero hacia el mercado estadounidense, enfocándose básicamente en los estados del sur, buscando establecerse estratégicamente en las zonas con alta concentración de personas de origen mexicano.

La empresa te ha contratado para brindar consultoría y desarrollar la estrategia de expansión hacia el mercado estadounidense. Su meta es abrir 5 restaurantes en un periodo de 2 años.

Para entregar el análisis de la estrategia de internacionalización del restaurante, tu jefe te ha pedido que entregues un organizador gráfico, en donde incluyas los puntos importantes de tu análisis.

1. Para comenzar a desarrollar la estrategia de expansión, responde a las siguientes preguntas, con base en los conceptos vistos en clase:

¿Por qué motivos se desea internacionalizar la empresa?

¿Cuáles son los objetivos de la internacionalización?

¿Qué factores ambientales o externos tendrías que considerar para cumplir con los objetivos de la empresa?

¿Qué tipo de empresa recomendarías establecer en Estados Unidos: multinacional o transnacional y por qué?

¿Cuáles serían los objetivos generales y específicos para establecer acuerdos de colaboración?

¿Qué tipo de acuerdo de colaboración sugerirías para cumplir con los objetivos?

¿Qué organismos internacionales serían de utilidad para recabar información acerca del país destino?

1. Presenta las actividades a llevar a cabo de acuerdo al modelo de cuatro pasos que Lerma y Márquez (2010) proponen para lograr una exitosa comercialización internacional.
2. Para efectos de conocer a la competencia en el país destino, ¿qué datos requerirías analizar? Enuméralos y describe cómo llevarías a cabo su análisis.
3. Menciona al menos diez ventajas y cinco desventajas de la internacionalización del restaurante.
4. Sintetiza tu análisis en un organizador gráfico, que muestre las ideas más importantes de cada punto desarrollado.

Realiza la entrega de tu evidencia con base en los criterios de evaluación que se muestran en la siguiente rúbrica:

Formato PDF.

2.Para comenzar a desarrollar la estrategia de expansión, responde a las siguientes preguntas, con base en los conceptos vistos en clase:

1. ¿Por qué motivos se desea internacionalizar la empresa?

-Porque en estados unidos ahí un mercado dispuesto a satisfacer las necesidades de un restaurante México. También allá en esta una gran cantidad de mexicanos que buscan comida mexicana buena.

-ser globalmente conocía en el mercado.

-hacer menor su dependencia en su país de origen.

1. ¿Cuáles son los objetivos de la internacionalización?

-También como todo negocio buscan generar ganancias económicas.

-hacer menor su dependencia en su país de origen.

-atracción de un mercado internacional

1. ¿Qué factores ambientales o externos tendrías que considerar para cumplir con los objetivos de la empresa?

FACTORES CULTURALES. Ver si hay más restaurantes mexicanos.

FACTORES ECONOMICOS. Hacer un estudio económico del área donde pensamos poner el restaurante para ver si la gente de esa área puede pagar por los precios que pensamos poner.

FACORES SOCIALES. Hacer un estudio para ver si nuestra comida mexicana tendrá un gran impacto.

MERCADOTECNIA. Contratar mui buenos mercadologos para que nos hagan una gran publicidad y así tener clientes.

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