Control Barra
Enviado por lemhe • 9 de Agosto de 2012 • 1.094 Palabras (5 Páginas) • 385 Visitas
PLAN DE IMPLEMENTACION DE CONTROL DE BARRA
La principal problemática de los bares ha sido y sigue siendo el control del consumo de las botellas, ya que es complicado controlar la preparación de las bebidas, la cantidad que se sirve, el número de bebidas que deben de conseguirse por botellas, y lo más difícil controlar que el barman no se lo tome, regale, o peor aún lo venda.
Si bien existen sistemas computarizados que controlan a partir de recetas estos sólo son auxiliares de control ya que todo puede descuadrar cuando no tenemos la manera de controlar que pasó en el turno de trabajo, ¿Se sirvió con comanda? , ¿Cuanto se sirvió? ¿1.5 Oz, 1.8 Oz. ó 2 Oz.? , (Oz.=Onzas), ¿Sabemos todo esto? ¿Lo sabemos o lo suponemos?, son muchos detalles y es muy extenso todo lo que se puede complicar con tener esta duda.
VEAMOS ALGUNAS DE LAS ESTRATEGIAS QUE PROPONGO
PRIMERA ESTRATEGIA DEL 03 AL 15 DE JULIO DEL 2012
PARA PRODUCTOS DE VENTA DIRECTA EN UNIDADES ENTERAS
Quincena del 03 al 15 de Julio
Gaseosas personales (Coca cola y Pepsi)
Agua Mineral (sin gas y con gas)
Guaraná Backus 500 ml
Red Bull
Esta estrategia consiste en hacerle una entrega al barman como se hace con un cajero con el dinero, al barman se le entrega el inventario inicial de botellas, se cuentan las bebidas que se venden en el turno y se determina el stock que debe quedar al final, finalmente se compara con el stock que reporta el barman, quedando registrados los sucesos diariamente y solucionando de inmediato cualquier inconveniente.
SEGUNDA ESTRATEGIA DEL 16 AL 30 DE JULIO DEL 2012
PARA PRODUCTOS PRINCIPALES SANGRIA Y CHILCANO
Quincena del 16 al 30 de Julio
Vino Granel (Zumuva)
Pisco Granel (Pozo Milagro)
Gaseosa Ginger Ale 500ml
Esta estrategia no solo consiste en cotejar las ventas de Sangrías y Chilcanos de pisco con el saldo inicial y final diariamente como lo hacemos con los productos de la primera estrategia; sino también utilizar medidas de arqueo tales como realizar cortes de pedidos y entregas en una hora determinada es decir a la 1.35am se cotejan los pedidos con las entregas y nuevamente a las 2.35am se cotejan los pedidos contra las entregas; esto permitirá que se pueda observar el vídeo en vivo o la grabación durante esa hora controlando las salidas de estos productos.
TERCERA ESTRATEGIA DEL 01 AL 14 DE AGOSTO DEL 2012
PARA PRODUCTOS PRINCIPALES DE VENTA DIRECTA EN PORCIONES
Quincena del 01 al 14 de Agosto
Whisky Red Label
Whisky Black Label
Tequila José Cuervo Reposado
Vodka Absolut
Pisco Biondi
Esta estrategia consiste en marcar las botellas, las botellas se marcan en el lugar en que se encuentran, se cuentan las bebidas que se consumen en el turno y al final se vuelve a marcar en donde terminó; se cotejan bebidas en comanda contra las que deberían haber salido de la botella y se concilia con el barman si existe diferencia, para ser justos se le permite un límite de merma y se le proporcionan herramientas para que pueda estar midiendo correctamente las bebidas.
CUARTA ESTRATEGIA DEL 15 DE AGOSTO AL 02 DE SETIEMBRE DEL 2012
PARA PRODUCTOS PRINCIPALES DE VENTA MIXTA EN PORCIONES
Quincena del 15 al 28 de Agosto
Gin Paramonga
Vodka Russkaya
Pisco Santiago Queirolo
Tequila José Cuervo Plata
Ron Cartavio Superior
Ron Cartavio Blanco
Whisky William Grants
Gaseosa Coca Cola de 2.5 L.
Jugos en Caja de Naranja
Jugos en Caja de Piña
Semana del 29 de Agosto al 02 Setiembre
EVALUACIÓN DE RESULTADOS Y PROPUESTA DE CAMBIOS
Esta etapa es la que abarca el control de la mayor cantidad de productos por ello seria muy tedioso llevar el cálculo diario con los métodos anteriores,
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