Control Por Areas Funcionales

Produccion.

• Definir aproximadamente cuanto es lo que contendra el producto a vender, en este caso los nachos y panchos.

• Organizar que es lo que hay que hacer primero para poder hacer el producto; lo cual primeramente hay que poner los totopos en el plato en el cual se vendera, despues agregarle queso y ya lo demas dependiendo de lo que el cliente haya ordenado.

• Seleccionar cuanto personal se va a ocupar y que trabajo debera realizar.

• Contar con los materiales adecuados para el proceso de produccion.

• Determinar el costo que tendra el producto dependiendo su calidad.

Finanzas.

• Tener en cuenta cuanto es la capital con la que contaremos para poder llevar a cabo las compras de los materiales y algunos otros detallles.

• Conseguir los mejores precios de los meteriales pero tambien teniendo en cuenta su calidad.

Recursos humanos.

• Asignacion de personal en los diferentes puestos de la empresa.

• Definirle a cada empleado que es lo que tiene que relizar en su puesto; el cajero que debera de cobrar, los de mercadotecnica que trataran de lograr llamar la atencion de mas clientes,etc.

• Lograr que exista buena comunicación entre el personal que estara realizando el trabajo.

• Hacer que todos trabajen para poder lograr el mismo objetivo.

• Saber que hay que contar con materiales para poder mantener la higiene en nuestra empresa y el producto sea de mejor calidad.

Mercadotecnia.

• Poder realizar los nachos que cuenten con una calidad que logren el gusto del cliente.

• Asignar un precio justo para los clientes e igualmente para la empresa.

• Realizar distintas formas para poder darle la publicidad a nuestro producto para que los cliente lo conoscan.

• Hacer promociones para que los clientes se interesen en esas promociones y puedan comprarlas.

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