Control de gestión clásico Control de gestión moderno

Control de gestión clásico

Control de gestión moderno

            Concepto

El concepto clásico de control de gestión incluye el control      operativo, desarrollándolo mediante un sistema que está relacionado con la contabilidad de costes.  

El control de gestión moderno está más orientado al futuro con una visión hacia el cliente y hacia la competencia. Se utilizan indicadores financieros y no financieros y, no sólo se fija en los costes sino en el valor.

           Como surge

Finales del siglo XIX sobre 4 principios: Estabilidad, Información perfecta, Eficiencia productiva y Costo global.

Década de los 80 por interrelación con el entorno, el cliente y el enfoque estratégico.

              Visión

Orientando a lo interno y centrado en los resultados financieros.

Apoyar lo financiero, pero nutrirse además de otras fuentes para equilibrar la gestión.

           Función

Verificación, observación y  desarrollar estrategias que permitan que la gestión empresarial sea eficiente y enfocada en resultados.

Análisis dinámico, formulación de objetivos, fijación de estándares, programas de acción, utilización de recursos, medición de resultados,     corrección del desempeño.  

             Meta

Reducción de costos y aumento de la productividad.

  Crear nueva bases para la eficacia de la dirección, los hombres y los recursos.