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Control n°1 Contabilidad de Costo y Presupuesto 2019 Wido Campos A


Enviado por   •  31 de Julio de 2020  •  Examen  •  973 Palabras (4 Páginas)  •  237 Visitas

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PUNTAJE

NOTA

                                                          [pic 1]

EVALUACIÓN CONTROL N°5  

MÓDULO: CONTABILIDAD DE COSTO Y PRESUPUESTO

NOMBRE ESTUDIANTE:                                                                                            RUT:           

PUNTAJE TOTAL: 24 PTS.         NIVEL DE EXIGENCIA: 60%.                PUNTAJE NOTA 4.0: 14PTS. Forma:[pic 2]

LEA ATENTAMENTE LOS SIGUIENTE CASOS Y RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

I. Ítem de Selección Única:

  • Lea atentamente las siguientes preguntas y conteste

1).- La administración y su rol en el planeamiento financiero en sus componentes puede decir: (2 pto.)

  1. Establecer objetivos y metas de tesorería.
  1. Establecer objetivos y metas empresariales.
  1. Establecer objetivos y metas de contabilidad.
  1. Establecer objetivos y metas de la logistica.

2).- La administración y su rol en el planeamiento financiero en suministrar el personal y administrar los recursos humano puede decir: (1 pto.)

  1. Se les desarrolle y se les recompense por lograr los objetivos de la empresa.
  1. El trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales del grupo.
  1. El proceso de asegurar el desempeño eficiente los objetivos de la empresa
  1. Es el proceso de motivar a las personas.

3).- La administración y su rol en el Planeamiento Financiero el proceso de toma de decisiones puede decir que : (2 pto.)

  1. Es identificar los resultados claves y fijar objetivos específicos.
  1. Es y define estrategias, políticas y planes detallados para alcanzarlos.
  1. Es una sana toma de decisiones requiere creatividad y confianza, muchas veces cercada por el riesgo.
  1. Es establece una organización para la toma de decisiones e incluye una revisión del desempeño.

4).- La contabilidad por áreas (o centros) de responsabilidad podemos decir que: (2 pto.)

  1. Es importante comprender que no hacer nada respecto a un asunto o a un problema.
  1. Es un proceso que comienza por los objetivos, define estrategias, políticas.
  1. Requiere de creatividad y confianza, muchas veces cercada por el riesgo y la incertidumbre.
  1. Incluye un control para la medición del desempeño empleando los resultados reales.

5).- Según ud, qué se comprende por Presupuesto privado puede decir que: (2 pto.)

  1. Deben orientarse primordialmente hacia las necesidades de la planificación.
  1. Aquellas a la cual se sujetan a la gestión de negocios.
  1. Presupuesto, específicamente desde el punto de vista de la empresa pública.
  1. Se elabora a partir de los gastos por efectuar.

6).- Según ud, qué se comprende por Presupuesto público puede decir que : (2 pto.)

  1. Ase elabora a partir de los gastos por efectuar aquellas que se emplean como medida de la gestión pública. 
  1. Que es el significado general de la herramienta denominada Presupuesto
  1. Debe orientarse primordialmente hacia las necesidades de la planificación y control.  
  1. Desarrollar actividades de la administración de la empresa

7).- Según los objetivos de los presupuestos puede decir: (2 pto.)

  1. Metodología de sistema de información de la empresa
  1. Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la tesorería.
  1. Coordinar los diferentes centros de gastos para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.
  1. Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa.

 8).-Según la finalidades de los presupuestos puede decir que: (2 pto.)

  1. Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
  1. Controlar el manejo de ingresos y la contabilidad de la empresa.
  1. Coordinar y relacionar las actividades de la corrección monetarias.
  1. Lograr los resultados de las operaciones y logísticas.

  9).- Según Finalidades de los presupuestos previsión y planeación puede decir que: (2 pto.)

  1. Presentar modelos de datos no consolidados bajo una misma definición de negocio.
  1. Anticipa lo que ha de suceder en diferentes escenarios.
  1. Cada área suele a determinar sus propios objetivos.
  1. Obtener informes rápidamente, que requieren una definición exacta de la salida.

10).- Según Finalidades de los presupuestos dirección puede decir que : ( pto)

  1. Guiar las acciones de la jefatura en la empresa.
  1. Guiar las acciones de los subordinados según los planes.
  1. Guiar las acciones de los departamentos de la organización.
  1. Guiar las acciones de los altos ejecutivos de la empresa.

11).- Según la importancia de los presupuestos puede decir que : (1 pto)

  1. El énfasis se invierte, pues se pone principalmente en la planificación y el control de los costos.
  1. Determinar los ingresos y los gastos, incluyendo el costo de los artículos o servicios producidos o comprados.
  1. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
  1. La administración aporta a la planificación y a definir los cursos de acción futuros, para conceptualizar.

12).- Según ud, que entiende por presupuestos formales v/s presupuestos informales puede decir que : (1 pto)

  1. Un programa de planificación y control integral de utilidades provee dicha informalización.
  1. Un programa de planificación y control integral de utilidades provee dicha inconsistencia.
  1. Un presupuesto formal elude la convención, los cálculos y procesos de aprobación de un presupuesto informal.
  1. Un presupuesto informal elude la convención, los cálculos y procesos de aprobación de un presupuesto tradicional.

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