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Costeo Absorvente


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2014  •  350 Palabras (2 Páginas)  •  1.405 Visitas

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1. Elabore un estado de resultados por medio de costeo directo y otro por costeo absorbente. Analice la causa de la diferencia entre las utilidades provenientes de ambos métodos de costeo de la empresa Cer vantes, S.A., para 2009.

Ventas 3 000 unidades

Inventario inicial 100 unidades

Inventario final 600 unidades

Producción 3 500 unidades

Capacidad normal 3 700 unidades

Costos fijos de producción $55 500

Gastos fijos de administración y venta $27 000

Costos variables de producción $20

Gastos variables de venta $10

Precio de venta $80

2. La empresa Industrias Metropolitanas, S.A., dedicada a la fabricación de plumas, solicita los ser vicios de un experto para que le muestre la diferencia entre las utilidades aplicando los métodos de costeo directo y costo absorbente. A continuación se presenta la información necesaria:

Gastos de venta y administración (todos fijos): $280 000

Ventas del año: 50 000 unidades

Tasa de gastos de fabricación fija: $4

Precio de venta: $20

Inventario inicial: $105 000 (tomando sólo los costos var.)

Costos de fabricación variables unitarios: $7

Inventario final: $35 000 (tomando sólo los costos var.)

Variación de volumen desfavorable: $8 000

3. La empresa Accesorios Industriales, S.A., se dedica a la fabricación de un solo tipo de botas de trabajadores. A continuación se presentan los costos de producción de cada par de botas, así como información adicional para que se obtenga un estado de resultados con el método de costeo directo para 2009:

Cuero $60

1

2

2

15

30

20

50

$180

Hilo

Clavos

Pegamento

Plástico

Mano de obra directa

Otros gastos variables

Otros gastos fijos

Costo de producción

Al comenzar el periodo existían en el almacén 1 200 pares de botas. Las ventas del año serán de 3 000 pares. La mano de obra directa debe ser considerada como costo fijo. La empresa vende con 40% de margen con respecto a su costo de producción (por cada par de botas). La capacidad normal es de 2 800 pares. Los gastos de venta y administración son de $160 000 (25% son variables). Se produjeron en el año 2 600 pares.

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