Costo De Exportacion

GRADO DE SATISFACCION:

Según los datos encontrados y por la poca competencia que hemos visto, la satisfacción no es total ya que no existen sitios especializados que vendan este producto.

2. productos competitivos: nuestro producto no tiene una competencia directa debido a que el mercado siempre ofrece el producto solo que con variaciones en la presentación de este esto nos da un mercado más amplio y una posibilidad de una mayor incursión en el mercado internacional.

al contrario a lo anterior si posee productos complementarios el cual principalmente productos complementarios son las lámparas incandescentes.

4. Diseñar velas que atraigan la atención de las personas, de acuerdo al tipo de actividad que se presente.

5. Las barreras de entrada son todos aquellos obstáculos que surgen en el camino de una firma que quiere ingresar en un nuevo mercado.

6. leyes y regulaciones de las empresas:

a) nombre y apellido del propietario, edad estado civil, nacionalidad.

b) nombre y apellido del administrador edad, estado civil, nacionalidad.

c) fotocopia de la epatante de comercio de la oficina.

d) fotocopia del documento que acredite nombramiento del representante legal de la empresa.

e) cumplir con las representantes regulaciones o reglamentos

f) colocar en la empresa que sea visible los reglamentos.

4.2 DESCRIPCION DEL NEGOCIO ASOCIADO AL DESARROLLO

1.se diseñará con el propósito de ofrecer algo diferente al mercado artesanal nacional y extranjero, con diferentes diseños, presentación y aroma.

2. las creaciones de las nuevas empresas, Principalmente un buen plan de empresa habrá de recoger:

• La descripción del negocio que pretendemos crear.

• Un profundo y serio estudio acerca de la viabilidad real de la idea, viabilidad que ha de ser tanto técnica como económica y financiera.

• Los objetivos que se persiguen con la creación de la empresa, y una detallada descripción de las estrategias que se habrán de seguir para la consecución de tales objetivos.

• Y por último, pero no menos importante, ha de ser convincente, no sólo para su propio artífice, sino también para todas aquellas personas que tengan acceso al Proyecto, puesto que de ello puede depender el conseguir o no suficientes recursos financieros que nos permitan poner en marcha nuestra iniciativa.

Como ya adelantábamos, el Proyecto de Empresa es un documento formal, es decir, requiere de una cierta estructura lógica que ayude a presentar la idea de negocio, ante nosotros mismos tanto como ante terceras personas, como un plan viable que merece la pena llevarse a cabo.

La siguiente propuesta para un Proyecto de Empresa no ha de considerarse como una única posibilidad. Cada uno ha de descubrir los puntos fuertes y débiles de su idea de negocio

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