Costos Y Presupuesto

TEMA ESCOGIDO

ELABORACION DE UN PRESUPUESTO

El presupuesto es una estimación programada de forma sistemática de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por una empresa en un periodo determinado.

También podemos decir que el presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo determinado de forma coherente, organizada, definiendo las estrategias de cómo alcanzarlo y que personas intervendrán en ello.

Los presupuestos permiten pronosticar en un periodo anterior o de forma anticipada y de acuerdo con información histórica o según los datos del mercado lo que ocurrirá en la compañía en los próximos días o meses.

Por medio del presupuesto se pueden conseguir:

 Metas de la organización de forma particular y general

 Objetivos de ventas, de crecimiento, de participación etc.

 Conseguir a través de su puesta en marcha utilidades en el ejercicio o en un periodo determinado

 Detallar la información detallada de la organización por centros de costos, por unidades claves de negocios, por departamentos etc

Podemos concluir que el presupuesto es la columna vertebral de la compañía y todos sus miembros deben enfocar sus esfuerzos para que se cumpla cumpliendo a cabalidad con sus responsabilidades asignadas y que deben ceñirse a ellos para que los recursos de la empresa no se dilapiden y sean usados de formas optima

Los presupuestos son consid3rados herramientas administrativas y si son mal armados o construidos pueden generar incertidumbre y errores en la toma de decisiones gerenciales en el corto, mediano y largo plazo

Podemos decir que existen varias clases de presupuestos según el tipo de empresa, según el uso que le vayamos a dar, según el sector (público o privado), según su duración entre otros.

Algunos ejemplos de Presupuesto:

 De Ventas

 De Producción

 De Compras

 De Costos

 De Caja o Flujo de Efectivo o Cash Flow

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