Costos por procesos

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“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

“COSTOS POR PROCESOS”

INTEGRANTES:

DOCENTE:

Chiclayo/2021

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN…………………………………………………
2. DESARROLLO……………………………………………………

1.  Definición ………………………………………………………
2. Características…………………………………………………
3. Operatividad……………………………………………………
4. Producción equivalente……………………………………….  

1. OBJETIVO GENERAL……………………………………………

1. Objetivos específicos ………………………………………….

1. CONCLUSIÓN……………………………………………………..
2. RECOMENDACIONES……………………………………………
3. REFERENCIAS……………………………………………………. 

1. INTRODUCCIÓN

Según (Restrepo, 2006) la contabilidad de costos, en el marco de la disciplina se ha desarrollado con la evolución de las organizaciones. En este sentido el objetivo de esta contribución es a las referencias que guiaron la evolución de lo que inicialmente contamos con costos, luego contabilidad gerencial que hoy llamamos ‘Hui Strategic Cost Management'.

El propósito de los costos es calcular, controlar y producir los costos de una organización, evaluar los inventarios para ser una fuente interna de información para que controle, planifique y alcance los objetivos de la alta dirección. Se ha utilizado un conjunto de conocimientos y prácticas para calcular los costos.

En cualquier negocio u organización empresarial, existe un gasto y un costo. Comprender la importancia de analizar estos gastos es vital para cualquier negocio que se dedique a la comercialización o fabricación de un producto ya que este contribuye al precio de venta y del beneficio que obtenemos. (Peralta, 2014, pág. 7)

Los costes perfectamente identificados también se realizan en empresas grandes como pequeñas, en empresas públicas y privadas, rentables o no. Dado que estos pueden ser adaptados a las necesidades de cada tipo de organización.

La contabilidad de costos sirve como soporte para la dirección de la formulación de objetivos y programas operativos, porque contribuye a la comparación de los rendimientos reales con los que facilita la realización de sus actividades como la planificación, organización, dirección y control y así lograr una mejor organización del equipo de trabajo para una toma de decisiones más eficiente.

El principal objetivo de la contabilidad de costes es obtener una calidad con el mínimo gasto posible, ofrecer un precio más bajo y ser competitivo en el mercado.

En el presente trabajo de investigación nos centraremos en los “Costos Por Procesos” abordaremos tales subtemas como sus características, su operatividad, su producción equivalente y la importancia que esta tiene.

1. DESARROLLO

1.  Definición del costo por procesos

El costo de procesos  es un sistema de información, conjuntos de técnicas y  métodos que se aplican para clasificar, predeterminar, registrar, conceder, juntar, mantener el control de informar los precios de los procesos de producción,  incurrido por un comercio o compañía para crear ingresos o construir inventarios nos  permite la toma de elecciones, la organización y el control administrativo decisión y estudio del precio, así como el proceso de registro de los costos de una  o numerosas ocupaciones productivas en una organización, de manera interrelacionada con los  subsistemas que avalan el control de la producción y/ o servicios y de los recursos materiales, laborales y financieros. La aplicación que tiene la contabilidad de precios es ser una herramienta de conocerle permite el impacto de las elecciones que se muestran respecto a los  programas y el aseguramiento de una adecuada organización e implementación de los recursos  ,el precio es el esfuerzo económico que se debería hacer para poder hacer un objetivo operativo (el pago de salarios, la compra de materiales, la construcción de un producto, la obtención de fondos para la financiación, la gestión de la organización, etcétera.). Este término se refiere al importe o cifra que representa un producto o servicio según la inversión tanto de material, de mano de obra, de capacitación y de tiempo que se haya necesitado para desarrollarlo. (w. Neuner. 2008. Párrafo 1)

El sistema de costos por procesos debería ser compatible con el rubro de la organización. O sea, el sistema de precios por procesos, únicamente funciona una vez que existe fases bien marcadas en el proceso de producción. Ejemplificando, para la naturaleza de un sistema de precios por procesos, son ideales, organizaciones industriales como: organizaciones productoras de papel, acero químico y textiles. (Gerencie. 2020.párrafo.8)

Son el grupo de procesos de fabricación, donde se somete a la aplicación de esas industrias que elaboran sus productos en largos procesos, bajo un sistema de precios por procesos, los recursos básicos del precio de un producto (materiales directos, mano de obra directa y precios indirectos de fabricación)

La aplicación que tiene la contabilidad de costos es ser un instrumento de aprovechamiento de los recursos disponibles en cualquier proceso económico y conocerle facilita el efecto de las decisiones que se presentan en relación a los programas y el aseguramiento de una correcta planificación y utilización de los recursos materiales y humanos que poseemos. La contabilidad de costo se aplica principalmente en empresas de productos y servicios.

1.  Características del costo por procesos

• Los precios se acumulan y registran por apartamentos o centros de precios.
• Esta cuenta se carga con los precios del proceso incurridos en el departamento.
• Las unidades iguales se aplican para establecer el trabajo en proceso en términos de las unidades terminadas al fin de un lapso.
• Los precios unitarios se determinan por apartamentos en cada lapso.
• Las unidades terminadas que corresponden precios se transfieren al siguiente departamento o artículos terminados.
• En el instante que las unidades dejan el último departamento del proceso, los precios totales del lapso fueron acumulados y tienen la posibilidad de usarse para decidir el precio unitario de los artículos terminados.

1.  Operatividad de costos por procesos

Cada uno de los sectores de producción que son elaborados en una empresa, tiene que ver con el desarrollo y las estrategias que se dan en la toma de decisiones, ya que cada proceso administrativo es diferente debido a que los costos son clasificados de diferentes formas.

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