Costos y presupuestos empresa La Encuadernadora S.A

1.1. OBJETIVO PRINCIPAL

Dar solución a la problemática de abastecimiento de la materia prima teniendo en cuenta la situación que presenta actualmente la empresa La Encuadernadora S.A. debido a los inconvenientes que tiene por parte de su principal proveedor Papelitos S.A. esto a causa del paro Nacional de corteros de caña, desarrollando un diagnóstico y proponiendo una metodología mediante posibles  soluciones que  le  permitan  encontrar  las herramientas efectivas para  el mejoramiento en el proceso de abastecimiento de materias primas garantizando así la continuación de la producción y la obtención constante de ganancias para la empresa.

1. objetivos específicos

Analizar las diferentes estrategias de abastecimiento y aplicar la que mejor se adapte a la encuadernadora fomentando la aplicación de la misma como medida para evitar desabastecimientos futuros

Evaluar el ciclo de abastecimiento de la encuadernadora para identificar los eslabones débiles de la cadena y reforzar los mismos.

1.3. METODOLOGÍA

 Se proyectará establecer que consecuencias se presentarían al comprar en una cadena productiva, implementado planes de contingencia; de esta manera también se analizan otras propuestas que sean adecuadas y contribuyan a la sostenibilidad de la empresa, para lo cual se tuvieron en cuenta las siguientes decisiones de la reunión que podemos dividir en fases.

• Se debe analizar detalladamente cada una de las consecuencias que se desencadenan por el problema en la cadena de abastecimiento, a causa del paro de los corteros de caña, el nivel de inventario del proveedor y los argumentos del área de compras que solo se tiene un proveedor de materia prima basa.

• Es necesario analizar cada una de las propuestas dadas por los miembros de la empresa, sin suspicacia, preferencia y mente abierta, que puedan impedir soluciones creativas que puedan resultar en la solución del problema.

• Generar una tabla comparativa de atributos, que permita analizar de forma objetiva, cada opción dada para la solución del inconveniente que presenta la empresa Encuadernadora S.A. siendo las de mayor puntaje presentadas al gerente.

• Elaborar la valoración de cada una de las ideas propuestas, siendo necesario comprender y analizar detalladamente la propuesta de compra la materia prima en el exterior.

• Después de seleccionar la mejor propuesta se deberá dar a conocer a los miembros de la junta directiva, determinando los cambios necesarios, con la intención que sea aprobada y e implementada en el tiempo más corto, con el fin

...