Costruccion Alberca

Busca en fuentes confiables de información cómo se construye una estructura de desglose del trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure (WBS por sus siglas en inglés) y arma una para un proyecto de construcción (puede ser una casa, un edificio, una escuela, etc.). Puedes desarrollarla y presentarla en cualquier software de presentación (PowerPoint, Word).

Una vez que tu EDT esté completa y terminada, responde las siguientes preguntas:

¿Qué fue lo más difícil de hacer cuando estabas armando tu EDT?

La Estructura de Desglose del Trabajo es una asignación jerárquica orientada a los entregables de una actividad que será completada por el equipo del proyecto. Es un diagrama de árbol en el cual el proyecto se divide en los entregables y subentregables necesarios para cumplir con los objetivos del proyecto. Se ve como la estructura organizacional de una compañía o un árbol genealógico.

Lo más difícil fue estructurar por partes cada uno de las divisiones del proyecto y estructurar las actividades relacionadas con cada división.

¿Cuáles son los beneficios de tener una EDT en tu fase de planeación?

El principal beneficio de esta descomposición jerárquica es que provee una visión estructurada del trabajo que debe hacerse y entregarse.

Para desarrollar la EDT se recomienda que participe todo el equipo del proyecto, de esta manera vamos a lograr varios beneficios: más y mejor participación de los miembros, lo cual genera compromiso e identidad, y al participar todos, también minimizamos las omisiones. Una técnica muy recomendable es utilizar post-its para hacer una lluvia de ideas a partir del segundo nivel (ya sean fases o entregables principales). Los miembros del equipo escriben los entregables en los post-its y los pegan en la pared debajo de cada fase o entregable principal. Se debe dar un tiempo para la lluvia de ideas, una vez terminada ésta, se quitan los entregables repetidos y se organizan. El hacerlo de manera gráfica nos permite visualizar si la EDT está completa o si falta algo por considerar.

Conclusiones

Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) es una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos”.

El logro de los objetivos del proyecto requiere de una EDT que defina todos los esfuerzos requeridos, la asignación de las responsabilidades a un elemento definido de la organización y que a partir de la EDT se establezca un cronograma y presupuesto adecuado para la realización de los trabajos. La EDT organiza y define el alcance total del proyecto y representa el trabajo especificado en la declaración del alcance del proyecto aprobada y vigente. El trabajo planificado está contenido en

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