Creación de un plan de mejora que favorezca el clima organizacional basada en el análisis y estudio de factores motivacionales, logrando un mejor desempeño y satisfacción laboral de los colaboradores, para la empresa

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Reporte

Clima Organizacional

Título del proyecto.

“Creación de un plan de mejora que favorezca el clima organizacional basada en el análisis y estudio de factores motivacionales, logrando un mejor desempeño y satisfacción laboral de los colaboradores, para la empresa”

• Antecedentes

Actualmente la empresa esta pasando por una situación complicada con respecto al clima laboral, ocasionando conflictos y disgustos con algunos de los colaboradores, generando un bajo rendimiento y déficit en el logro de los objetivos organizacionales.

• Objetivo general del proyecto.

Objetivo general: Diseñar un plan de mejora que favorezca al clima organizacional fundamentado en el análisis e investigación hacia los colaboradores, reduciendo en un 80% el margen de insatisfacción laboral, para el primer semestre del año.

Objetivos específicos:

• Identificar las posibles causas de la insatisfacción laboral que inciden en el clima laboral.
• Desarrollar un nuevo sistema de comunicación organizacional.
• Diseñar un plan de mejora con elementos que contribuya a una mejor satisfacción y motivación en los colaboradores.
• Análisis de contexto.

La empresa se dedica a ofrecer soluciones tanto al inversionista como al usuario final cubriendo sus necesidades en cuanto a integración de sistemas de audio, video, automatización y control, iluminación, ingeniería teatral y periféricos.

• Propuesta de solución definitiva

Brindar un plan de mejora con lluvias de ideas de forma clara, mediante el diseño de técnicas y herramientas que miden los factores de comportamiento humano, para favorecer el clima laboral, obteniendo un mejor desempeño y satisfacción e los colaboradores,

Todo esto a través de la implementación de nuevas técnicas de liderazgo, retroalimentación, capacitación, motivación y comunicación con la finalidad de aumentar la satisfacción de los empleados, para conseguir un mejor rendimiento en todos los aspectos laborales.

• Recomendaciones a la empresa

• Implementar de manera óptima y eficiente las intervenciones propuestas en el programa para mejorar el clima organizacional, por medio de juntas en las que los colaboradores y jefes comenten sus puntos de vistas, compartan sus inquietudes y opiniones, y expresen las dificultades que se han presentado durante el proceso.
• Diseñar un programa de capacitación para los colaboradores, en donde se les provea de nuevos conocimientos que complementen el desarrollo profesional.
• Realizar mediciones de clima organizacional de manera periódica, con la intención de identificar a tiempo las dificultades que se presenten al interior del equipo de trabajo.

• Conclusión

El clima organizacional en las empresas constituye un aspecto de suma importancia, pues determina el desarrollo de factores y variables como la integración entre los colaboradores y las relaciones interpersonales. Por ello, el diseño de un clima organizacional negativo afecta directamente el desempeño de los miembros, la efectividad, la comunicación y la identidad con el trabajo realizado.

• Recomendaciones

•        Implementar de manera óptima y eficiente las intervenciones propuestas en el programa para mejorar el clima organizacional, por medio de juntas en las que los colaboradores y jefes comenten sus puntos de vistas, compartan sus inquietudes y opiniones, y expresen las dificultades que se han presentado durante el proceso.

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