Creacion Producto

ESTRUCTURA DE COOKIES KAGE

Como empresa se ha implementado una de las cuatro categorías del comercio electrónico que es de NAC, ya que Cookies Kage es una distribuidora que vende sus productos a consumidores finales.

Cookies Kage, es un negocio en línea por lo tanto se han estructurado que la toma de decisiones estén siempre dependiendo de la tecnología de información, como es lógico toda nuestra base de información proviene de las redes informáticas.

Hemos implementado un sistema de respuesta al instante para dar respuesta al cliente de lo que solicita. Por lo tanto las fuentes de información deben permanecer constantes todo el tiempo por cualquier duda e inquietud de los usuarios.

La estructura de este proyecto se ha diseñado para darle a conocer al cliente toda la información que se requiere al momento de adquirir algún producto.

Como bien podrían ser:

Acerca de la empresa

Sus características

Costos

Contactos

Fuentes de información

Preguntas/sugerencias

Solicitudes de información

En fin el propósito es implementar estrategias para poder llegarle al cliente, encajar en el mercado y sobre todo mostrar un modelo de negocio que tenga algo más que ofrecerle al cliente que marque la diferencia, pero que también sea adquirida por las personas. Lo cual se lograra implementando la mejor y más alta calidad de productos a precios acorde a las capacidades de cada persona.

OPORTUNIDAD DE MERCADOS PARA COOKIES KAGE

Para Cookies Kage en un reto enmarcar un sólido análisis de mercado, ya que por ser una empresa que aun no está en marcha en el mercado, se tendrán que analizar y trabajar cuidadosamente varios puntos que a continuación estudiaremos para tener un enfoque de donde a qué tipos de mercados podemos llegarles con nuestro producto.

Nuestro primer paso es analizar qué tipos de ofertas, distribuidores, proveedores lleva la competencia al mercado y que tanta demanda hay de los clientes sobre el producto y que tanta posibilidad hay de implementar un producto nuevo en el mercado.

Nuestro segundo punto es, analizar el comportamiento del cliente, las decisiones por las que el cliente decide o no comprar un producto que recientemente está saliendo al mercado, en caso de que las compraría que es lo que lo motiva a comprarlo o específicamente con que características.

Para luego ya poder identificar a los clientes meta, para darles prioridad y que se conviertan en nuestros clientes potenciales, para que ya nosotros como empresa podamos servirles y brindarles un excelente servicio.

De esta manera enfocarnos en aprovechas las ventajas que se tienen a nuestro favor para seguir ganando mercado e introducir nuestro producto a nivel global, ya que lo que buscamos es crecer como empresa a nivel internacional. Y en este caso debemos aprovechar

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