Creación de empresas de consultoría

Universidad Reina Sofia

Modulo: Creación de empresas de consultoría

Profesor: Barrón González Juan José

Alumno: López Arteaga Julio César

Actividad: Resumen

1.2 El proceso de consultoría desde el enfoque estratégico y operativo

Desde mi punto de vista y rescatando un poquito todo lo del libro me gustaría decir que el punto de partida de cualquier proceso es la visión, ya que esta tiene que ver con el sueño, ósea todo lo que se quiere lograr en largo plazo, y pienso esto ya que sin sueños no existirían metas que quisiéramos alcanzar. Durante este proceso se realiza la misión, todo aquello que uno planea ofrecer en su empresa, y como se diferencia del resto, como los valores, la ética, etc.

Una vez que ya esta decidido esta situación, se comienza analizar la situación, esto es fundamental ya que de ella dependerá las situaciones que afectan a la empresa u organización. Se debe definir todo lo que hará diferente a la empresa, posteriormente se definen las estrategias para realizar ventajas competitivas.

Lo primero que se debe hacer es saber a que público va dirigida segmentar nos ayuda a saber quien somos y que vamos a ofrecer sin abarcar tanto para que no existan perdidas.

Lo segundo que creo es importante es el posicionamiento, aquí es como queremos que nos perciban como organización, debemos lograr que se entienda la oferta de valor. En el plan estratégico es importante los objetivos, ya que estos marcan características esenciales, medibles y alcanzables. La organización formula estrategias que son importantísimas, ya que todos las vamos realizando con variables internas o externas, aunque no nos damos cuenta, ahora las debemos colocar en papel para priorizar, y sobre todo saber planificar. Se evalúa, conversa y cambian cosas para poder lograr compromiso.

Lo tercero la implementación y el plan estratégico, se facilitará completamente el proceso después de definir estrategias, facilitando todo.

1.2.1 Enfoques y fases del proceso de consultoría

Debemos saber que existe una etapa de exploración esta se realiza con el fin de presentar la propuesta en donde el consultor se encarga de ver que se realizara.

primera fase es contacto inicial donde el consultor debe conocer la empresa, cultura, misión, visión detectando cualidades primarias.

Segunda fase es de observación, entrevistas, análisis es un flujo de información interna de la organización, desde el núcleo.

Tercera fase diagnostico preliminar.

Cuarta fase análisis de datos, se desarrolla la propuesta.

Quinta fase definición de objetivos, se establecen tiempos, así como características de cual será lo primero a atender para poder mejorar, cuidados, recursos, costos, se presenta el trabajo que se realizará.

Sexta fase propuesta, aquí se ve toda la parte legal en donde se estipulan lineamientos, responsabilidad.

Una vez realizada estas fases se da la implementación y a su ves esta trae consigo más fases;

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