Critica Gabriela Y La Mentalidad Japonesa

Como dice Robbins (2009) "No hay diferencias significativas entre hombres y mujeres en cuanto a la productividad del trabajo" por lo cual no debe de haber preferencias de genero para un incentivo.

Esto suena muy bonito pero en la vida real no se lleva a cabo. Es necesario tener un cambio en la actitud de la sociedad como es esto, el aceptar que tanto hombres como mujeres pueden desarrollarse en el mismo campo y pueden competir. Es cuestión de cada quien a donde se quiera llegar y no es cuestión de sexo.

La empresa de Gabriela no se percibe que tengan dentro de sus políticas un código de ética y conducta en el cual la proteja y haga valer sus derechos como trabajador.

Si en realidad se valorara a las personas por su capacidad y no por su sexo sería diferente.

En Japón no existe una legislación específica que prohíba la discriminación por género. En 1985 se aprobó una ley contra la discriminación por género en el mundo laboral, lo cual se presentó más como una serie de ‘recomendaciones’ y no tanto como una prohibición.

En cuestión de Alejandro no me parece su actitud hacia Gabriela pues ella ha demostrado que tiene la capacidad de ser orientada a resultados y cuidado de la gente y ha cumplido con el objetivo de toda empresa ganar dinero. Con la falta de saber reconocer la capacidad de su personal y hacerla valer ante sus proveedores solo demuestra un liderazgo débil hacia su personal. De acuerdo con Robbins (2009), la administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, buscando que se realicen de manera eficaz y eficiente; es precisamente esto lo que la convierte en pieza clave para cualquier organización, ya que la empresa es una entidad integrada por partes con un mismo objetivo.

Bibliografia:

Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.

JENSANA, A. (2003): Empresa y Negocios en Asia Oriental, Editorial UOC, España.

Rogelio Díaz Guerrero (2006). La Psicología del Mexicano

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