Cuadro de comparacion comportamiento organizacional

Modelos de comportamiento organizacional

Tarea 1. Revisa el contenido de la unidad, principalmente los modelos de comportamiento organizacional de Chiavenato, Robbins y Newstrom, puedes utilizar otras fuentes.

Modelos de comportamiento caracteristicas similitudes diferencias Ventajas y desventajas

Stephen P. Robbins “El comportamiento organizacional es una disciplina que investiga el influjo que los individuos, los grupos y su estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones, a fin de aplicar esos conocimientos y mejorar la eficacia de ellas”

Todos coinciden en que el comportamiento organizacional ayuda a observar la conducta de los individuos y la forma como se relacionan con otros (relaciones interpersonales); asimismo, permite examinar la dinámica de las relaciones dentro de pequeños grupos que se forman en las organizaciones, los cuales pueden ser formales o informales, y de la relaciones que se dan entre estos grupos (relaciones intergrupales). Las organizaciones como sistemas complejos tienen relaciones con otras organizaciones (relaciones interorganizacionales) y también influyen en el comportamiento organizacional Define 2 etapas, en la primera muestra 3 sistemas de análisis del comportamiento

• Nivel individual

• Nivel grupal

• Nivel de sistema organizacional

En la segunda se refiere a las variables dependientes e independientes • Ventajas: toma en cuenta las variables dependientes e independientes

• No toma encuenta las variales resultantes ni finales

Idalberto Chiavenato El comportamiento organizacional se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las corporaciones. Se ocupa de la influencia que todos ellos ejercen en las organizaciones y de la influencia que éstas ejercen en ellos De la misma manera muestra 3 niveles de análisis: individual,grupal y organizacional, pero considera que las variables dependientes son positivas y ayudan a mejorar los resultados de la organización. • Propone variables independientes, dependientes, intermedias, así como resultantes y finales.

John W. Newstrom El comportamiento organizacional es el estudio y aplicación sistemática del conocimiento sobre la forma en que la gente – como individuos y grupos– actúa en las organizaciones Engloba los niveles de análisis del comportamiento organizacional con el objetivo de alcanzar por medio de metas y definiciones los elementos del sistema. • Ventajas: logra establecer metas fijas en una organización para mejorar los resultados

• Desventajas: no toma encuenta las variables

Opinión personal

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