Cuadro de los sistemas de producción
Enviado por Ruben Estrada Contreras • 6 de Diciembre de 2018 • Tarea • 808 Palabras (4 Páginas) • 164 Visitas
Cuadro de los sistemas de producción
| Características | Ventajas | Desventajas | Manufactura esbelta | Manufactura Poka Yoke | Ejemplo de producto o servicio | |
Sistema de producción continua |
●El producto se mantiene en producción sin modificaciones ● Facilita la producción detallada ● Exige máquinas y herramientas especializadas ● Su éxito depende de la planeación detallada ● Facilita las medidas correctivas para resolver problemas. |
|
● Se pierde la individualidad y originalidad del producto ●Los cambios en el mercado implican costos de modificación ●Necesidad de capital para instalar una fabrica |
Con esta herramienta es más eficaz en sus procesos de producción ya que adquiere un procesos de elaboración del producto. |
Imposibilitar de algún modo el error humano.
Resaltar el error cometido de tal manera que sea obvio para el que lo ha cometido
|
Blusas, jabones, empaques de productos, cementos, papel, electrodomésticos | |
Sistema de producción intermitente |
●Distribución en planta orientada ● Producción según periodo ● Bajo volumen de producción ● Mano de obra altamente calificada ● Cumplimiento en los plazos de pedidos |
● Reducción de costes ●La producción por lote puede ser útil para pequeñas empresas ●La capacitación es mínima ● Se contrata personal capacitado |
utilización de maquinas
●Falta frecuente de materia prima |
Intervienen varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. |
Se trata de diseñar mecanismos que avisen al operario cuándo se va a cometer un error para que lo evite (que paren la cadena cuando se ha hecho algo mal o que simplemente incorporen nuevos elementos al puesto de trabajo que hagan imposible o difícil un determinado error |
Fabricación de pantalones de diferentes tamaños, estilos o tipo de tela
Bodegas de materia prima, hospitales.
Procesos de fabricación de camisas de distintas medidas y tipo de tela. | |
|
| ||||||
Sistema de producción por proyecto |
●No existe flujo de producto
términos y símbolos
●Etapa, evento o nudo
|
●Intercambio y experiencias |
●Alto grado de delegación de responsabilidades. ●Diversidad de acciones sobre una misma área. ●Mayor carga administrativa. ● Riesgo en la productividad del trabajo ● Posibilidad de fraude sobre las metas y recursos del proyecto. |
En este tipo de producción el producto a menudo está asociado a un cliente en particular y en muchos casos el trabajo no se inicia hasta que un pedido concreto se haya realizado. .
|
Hacer la inspección del 100% de las partes producidas, y la segunda es si ocurren anormalidades puede dar retroalimentación y acción correctiva. |
Construcción de edificios, plantas industriales, caminos, puentes. | |
Sistema de producción modular |
● Reducción de los costos del producto ●Incremento en la calidad del producto ● Reducción del % de rechazos ●Desarrollo del potencial personal ● Condiciones de trabajo iguales para todos ●Movilización de los materiales por demanda |
●Pago igual para todos
Ayuda mutua ●Mínimo inventario en procesos |
●Aumento del tiempo inactivo de alguna maquina ●Inversión en el mantenimiento ●Proceso de cambio de filosofía que no es fácil de asimilar por empleados y propietarios |
Minimizar Interrupciones Aproximadamente el 80% de la actividad de construcción de soluciones puede ser removida del espacio de su empresa, ya que nuestras aplicaciones modulares pueden ser construidas en nuestro entorno controlado y entregadas listas para su instalación –reduciendo desperdicio e interrupciones y mejorando la seguridad general.
|
Son utilizadas para ayudar a obtener el cero defectos en sus productos, dichas estrategias pueden ser adaptadas al tipo de producto que se elabore, las cuales garantizan la eliminación de errores. |
Vehículos, motocicletas, comida rápida.
●Ford one Manufacturing |
...