Cual es la Importancia de la Estructura y Diseño Organizacional

Universidad Incca de Colombia

Carlos Eduardo Galindo Diaz

74620

Gerencia del Talento Humano

Docente: Edson Rincón Gutiérrez

Importancia de la Estructura y Diseño Organizacional

La competitividad del mercado, la globalización, el cambio de periodos en los tiempos de trabajo y las exigencias de los clientes son puntos clave que una empresa debe tener en cuenta para desarrollas de manera puntual y eficiente todas sus labores, asignar sus puestos de trabajo, la estructura jerárquica de la organización y el nivel de especialización de cada colaborador para realizar tareas específicas, este tipo de control se realiza en base al diseño organizacional.

El diseño organizacional es un conjunto de actividades dirigidas a alinear todos los elementos de la organización, con la finalidad de obtener un alto desempeño y conseguir cumplir con las metas fijadas en la estrategia empresarial, estas con miras a futuro y teniendo en cuenta las necesidades de los clientes y los mismos empleados. Cada empresa posee una estructura única y cada colaborador posee una idea única de la misma, con esta herramienta se buscara unificar estas ideas con la idea de llegar al mejoramiento de la organización y el continuo desarrollo en base a los retos internos y externos que impliquen estas decisiones.

Las estructuras dadas en base al diseño organizacional buscaran que los empleados tengan unas labores especificadas, que la jerarquía de la organización obedezca a las exigencias del mercado y que la globalización y avance de la tecnología sean implícitos en el desarrollo de la empresa. Esto no implica que el cambio sea permanente ya que así mismo como cambian las demandas del mercado cambiaran las de la organización, lo que implica que habrá un rediseño continuo y por el bien de la empresa, un departamento totalmente encargado a estas continuas mejoras.

Los empleados son por supuesto un punto clave en el desarrollo de esta estructura, se deben tener en cuenta su experiencia, habilidad en su tarea específica y percepción misma de la empresa, puesto que estos serán puntos a evaluar a la hora de verificar el cumplimiento de los objetivos al implementarse el rediseño. Por otro lado tenemos a los directivos cuyas labores, mas allá de controlar la realización de las tareas de los subordinados y servir de canales de comunicación, se deben transformar en entes de desarrollo de la organización, con proyección a unificar las diferentes ramificaciones de la empresa.

El diseño organizacional debe ser un canal de mejoramiento de una empresa, tomando en cuenta su tamaño, quienes la conforman, en que entorno opera, y los factores externos que le atañen, da alternativas de experimentación y está enfocado a la ejecución efectiva de las metas, puede ser una herramienta muy poderosa frente a la competencia si se usa cuando en realidad es meritorio y cuando los cambios externos e internos atañen de manera directa el funcionamiento de la organización. La empresa no debe olvidar que depende del desarrollo del mundo y de las personas que tiene a cargo, por lo que esta herramienta da estabilidad y fortaleza frente a las problemáticas que surjan durante el desarrollo de sus labores.

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