Cualidades Del Administrador De Ventas

-El administrador de empresas debe tener la capacidad de liderar cualquier tipo de equipo de trabajo, conseguir que su gente trabaje en equipo, este motivada y satisfecha con el trabajo que desempeña dentro de la empresa.

-Debe ser una persona puntual, decidida, disciplinada, organizada, comprometida con cada una de las responsabilidades que se le fueron designadas.

-Tener la suficiente capacidad para reconocer sus equivocaciones y corregirlas aceptando los consejos de los demás.

-Siempre piensa, evalúa y recién toma las decisiones para su implantación.

-Se caracteriza por ser el especialista en el trabajo y logra que cada uno de los que conforman su equipo de trabajo maximice sus capacidades para ser también especialistas.

-Genera un ambiente de trabajo armonioso, para su equipo de trabajo permitiéndoles confortabilidad seguridad.

-Concientiza a cada uno de los miembros de la organización de que el objetivo más importante debe ser ofrecer el mejor producto y/o servicio para satisfacer las necesidades de los clientes.

-Tiene claro cuáles son las metas que debe cumplir dentro de un periodo de trabajo, y busca siempre alcanzarlas por sobre, todo ser exitoso superándolas.

-Establece siempre períodos de evaluación y retroalimentación continua que permiten mejorar la implementación de los procesos.

Además de todo lo anterior, consideramos que todo gerente debe:

-Comprender las tendencias económicas y políticas del entorno y su impacto en la administración pública y en la estrategia de la organización.

-Poseer capacidad para formular estrategias.

-Identificar los factores clave para la implementación de cambios organizacionales.

- Fomentar una cultura de servicio al cliente interno y externo de la institución o empresa.

-Poseer habilidades gerenciales para la negociación, el trabajo en equipo, la toma de decisiones y otras funciones esenciales en la gestión pública de alto nivel.

¬-¬Saber autoevaluarse para conocer el impacto de sus estilos gerenciales y la identificación de metas personales para mejorar la calidad de su contribución a su institución o empresa pública.

-Tener capacidad para establecer y desarrollar relaciones con otras personas.

- Saber adaptarse al cambio y tener una visión estratégica para innovar o para desarrollar nuevas oportunidades de negocio.

-Tener un espíritu emprendedor, es decir adoptar un punto de vista empresarial, y no puramente administrativo.

-Poseer capacidad para operar y conducirse en entornos multiculturales y de allí surge la necesidad y casi la obligación de que el gerente domine más de un idioma. Es necesario dominar, como mínimo, dos idiomas correctamente.

- Respetar la idiosincrasia de los clientes o socios de diferentes culturas.

- Motivar y generar confianza, apertura hacia la innovación,

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