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Cuerstionario Planeacion estrategica


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2022  •  Tarea  •  343 Palabras (2 Páginas)  •  110 Visitas

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1.    Describe los principales factores que influyen en el Diseño de los Sistemas de Planeación.

Los sistemas ayudan a identificar objetos de información clave. Al desarrollar un sistema se asume que es de estructura jerárquica.

2.    Describe algunas características de la Organización de Empresas Pequeñas y Grandes que influyen en la Planeación.

  • Tienen propósitos definidos
  • Cuentan con valores bien definidos acordes a la filosofía institucional
  • Dividen responsablemente y de manera eficaz el trabajo organizacional
  • Definen sus estrategias a largo y mediano plazo

3.    Cuáles son los propósitos de la planeación estratégica.

Definir la estrategia para lograr objetivos a largo y mediano plazo.

4.    Qué características tiene un plan para planear.

Determinar si la organización se presta para llevar a cabo la PE.

Fomenta el compromiso de los directivos y altos mandos

Identifica a los miembros del equipo de planeación

Educa a toda la organización acerca del proceso de planeación

5.    Qué es un manual de planeación.

Es una herramienta que permite organizar sistemáticamente los objetivos de la organización

6.    Describe los cuatro enfoques del Diseño del Sistema.

Diseño de calidad evalúa la calidad, Diseño de calidad total que indica la aplicación de esfuerzos significativos para alcanzar la calidad con base en requerimientos específicos para la organización (por ejemplo, requerimientos de cliente, planeación estratégica, mejora continua, etc.); Diseño de arriba hacia abajo que indica a la identificación de procesos que necesitan de análisis desde los niveles mas bajos de la organización hasta los mas altos. Caso contrario con el diseño de arriba hacia abajo que ve la organización como un enfoque sistemático y lo desglosa en subsistemas más pequeños.

7.    Describe algunas alternativas del Diseño

Uso de prototipos, desarrollo de usuario final de usuario final, ciclo de vida de sistemas tradicionales, outsourcing de sistemas.  

8.    En qué consiste el Análisis de Costo-Beneficio

A la relación que se tiene de la inversión inicial de un bien o servicio, respecto al beneficio obtenido por su adquisición esperando obtener un ROI favorable a corto o mediano plazo.

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