Cuestionario 2 Cambios Y Mas Cambios

1. ¿Qué es cambio organizacional?

El cambio organizacional, es la modificación o movimientos de dicho estado de equilibrio a otro estado de equilibrio intencionalmente buscado; estos elementos o fuerzas que impulsan o limitan se traducen en las estructuras, procedimientos, recursos, sistemas culturales, etc., que están presentes en la organización y que durante el proceso de cambio se abandonan y adoptan secuencialmente, para alcanzar la nueva estabilidad buscada.

Kurt Lewin identifico este sistema de fuerzas como fuerzas impulsoras y fuerzas restrictivas, generando en el futuro la necesidad de un nuevo cambio.

2. ¿Qué es la homeostasis y cuál es su utilidad?

La homeostasis se podría decir que son mecanismos que les permita dar respuestas ágiles y económicas, además, de mostrar y generar flexibilidad y adaptación. La homeostasis es útil para desarrollar procesos eficaces de toma de decisiones; lo que busca es reducir al mínimo la generación de alternativas de cursos de acción, estableciendo rutinas que ahorren tiempo, esfuerzo y recurso.

3. ¿Cuándo se presenta el cambio organizacional?

El cambio organizacional se presenta cuando no se esta satisfecho con el estado de equilibrio actual y se visualiza la posibilidad de alcanzar a otro.

4. ¿Qué es el cambio planeado?

El cambio planeado es la manera de llevar a cabo una modificación deliberada en los sistemas para eliminar una situación insatisfactoria, de forma secuencial, como resultado de un diagnostico del proceso total.

5. Escriba y explique las tres fases que integran el cambio planeado.

Descongelamiento: En esta etapa se manifiesta la sensación de insatisfacción con el estado actual del sistema de fuerzas, notándose desequilibrio, motivando a tomar conciencia de la situación, identificando que obtaculiza los procesos de adaptación.

El sistema requiere identificar las estructuras sujetas a cambio, que nuevas necesidades deben satisfacerse, necesitan estar en equilibrio y evidentemente necesitan alcanzar la situación deseada que visualiza.

Movimiento: En esta etapa se inicia propiamente el cambio en el sistema; 1) inicio del cambio, 2) se alcanza la peor situación, 3) se presenta el cambio en sí. esta etapa consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valore, hábitos, conductas y actitudes.

Recongelamiento: En esta etapa se logra la situación deseada, el nuevo estado de equilibrio compuesto del nuevo par de fuerzas impulsoras y restrictivas, El sistema alcanza la homeostasis que lo equilibra; se aclara la situación lográndose una mayor adaptabilidad a las circunstancias que ocasionaron la situación insatisfactoria inicial. Se

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