Cuestionario Capitulo 16 Empresa II
Enviado por vcorado • 27 de Febrero de 2015 • 304 Palabras (2 Páginas) • 379 Visitas
1. Como hacen los empresarios para desarrollar nuevos productos?
La fase del desarrollo del producto es la más arriesgada para iniciar un negocio; por lo cual el empresario puede tener dificultades para conseguir dinero. Sin embargo con una mentalidad creativa, muchos empresarios encuentran los fondos que necesitan.
2. Explicar el proceso de desarrollo del producto
Son cuatro pasos:
a) Reconocimiento de la oportunidad
b) Investigación del concepto; significa investigar el mercado para evaluar la demanda.
c) Diseño del producto; significa establecer que el diseño del producto esta acorde a la necesidad de cliente, se ven aspectos de mercadeo, producción y financiamiento.
d) Construye y pon a prueba un prototipo; Es un modelo funcional de un producto.
3. Explicar el manejo de la producción
Posee tres funciones;
a) Adquisición de recursos necesarios
b) Planificar como invertir esos recursos
c) Garantizar que los productos cumplan los estándares fijados para ellos.
4. Describir las actividades del proceso de distribución
a) Transportación: es la logística, ejecución y control del movimiento y ubicación de personas y/o productos.
b) Embarcar y Recibir: Preparar los documentos de embarque, detección de errores, registro de inventario, pedidos completos.
c) Almacenaje: Almacenes o bodegas para guardar el inventario para la venta.
5. Explicar por qué es importante involucrar a los clientes potenciales en el proceso de
diseño de un prototipo:
Porque el cliente puede recibir una mejor información del producto al poder verlo y usarlo.
6. Comparar y diferenciar los diagramas de Gantt y los diagramas de PERT
El Diagrama de Gantt es una herramienta de seguimiento del proyecto que facilitan la comparación del trabajo terminado y el proceso real.
El Pert son útiles en proyectos más complejos, identifica las actividades del proyecto; estas debe ocurrir en la una secuencia fija.
7. Describir la manera en que la distribución puede establecer o deshacer un negocio
8. Explicar por qué el control de calidad es importante
Es importante porque es que garantiza que los servicios o productos cumplan estándares establecidos; reflejan el segmento de mercado, los clientes que quieren alta calidad pagaran más por ello.
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