Cuestionario Final de Empresa 1
Enviado por Du13 • 24 de Enero de 2020 • Documentos de Investigación • 4.957 Palabras (20 Páginas) • 433 Visitas
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- Termino que carece de definición técnica precisa, pero está vinculado a una profunda recesión. Crisis
- Capitalista innovador. Empresario
- Alude al papel trascendente que asume el empresario o emprendedor que decide aventurarse a crear su propia compañía. Revolución emprendedora-empresarial
- Abarca las funciones o actividades básicas y propias de la empresa: mercado, finanzas, recursos humanos, producción, aspecto familiar, etc.
El ambiente interno
- La utilización de organismos vivos, o partes de ellos, para obtener o modificar productos, mejorar plantas y animales, o desarrollar microorganismos para objetivos específicos.
Biotecnología
- Es la revolución más importante de las comunicaciones y continuará siendo una de las tendencias que más evolucionará.
Internet
- La clave del nuevo siglo y el motor del crecimiento mundial, manipula la materia a escala atómica. Nanotecnología
- Son uno de los factores más importantes, pues, la mayoría de las grandes urbes alberga a un gran número de población de otras regiones que busca principalmente empleo y una mejor calidad de vida.
Migraciones
- La fuerza laboral sufrirá las transformaciones que se están viviendo, así como los cambios en las líneas de mando horizontales. Revolución laboral
- Es relativa en función del medio en que se desenvuelve, la industria a la cual pertenece, a los programas y políticas de los gobiernos y empresas, así como para la situación específica de que se trate. Pequeña Empresa
- Es la necesidad de las personas de ser independientes en el aspecto laboral y económico. La razón de ser de la pequeña empresa
- La familia está involucrada de modo directo en las actividades de la compañía. Participación de la familia
- Una de las características más significativas de las pequeñas empresas es que su dueño es el socio mayoritario y el gerente de la empresa, la que opera como “sabelotodo”. Hombre Orquesta
- Trato especial o protección desmedida que se da a los familiares o protegidos dentro de la organización. Nepotismo
- Uno de los principales problemas que aquejan a las pequeñas empresas latinoamericanas es que su acceso al crédito es limitado o nulo, tanto de instituciones públicas como privadas. Capital y Financiamiento
- El objeto de esta sección es exponer algunos factores que ayudan a tener una visión general de como inician y se establecen las pequeñas empresas latinoamericanas. Establecimiento de la pequeña empresa
- Es un camino largo y arduo, que no todas llegan a recorrer, pues, son muchas las empresas que cierran al poco tiempo de iniciar operaciones.
Crecimiento de la pequeña empresa
- Es una práctica común en la que la mayoría de los países latinoamericanos no cumplen con los trámites legales para el establecimiento de una pequeña empresa. Aspectos legales
- Esta área es una de las pocas en que la pequeña empresa tiene políticas y reglas para las operaciones normales, centradas en el proceso de producción, siguiendo en importación al área de ventas. Producción
- Este tipo de procedimientos predomina en las organizaciones cuyo número de empleados es mayor de 20 aunque se centra en el personal de producción. Recursos Humanos
- Es llevada de manera superficial, no se dispone de estados financieros detallados y no existe algún control en esta área. Contabilidad
- Representa la segunda área más importante de la pequeña empresa.
Mercadotecnia
- Es la buena impresión del producto ya terminado, en gran medida, de la venta final y el uso adecuado del mismo debe lucir una excelente presentación (nombre, empaque, anuncio, mensaje, etiqueta)
Presentación del producto
- Medio o proceso de recopilar, registrar y analizar datos sobre el mercado especifico al que la empresa ofrece sus productos. Investigación de mercado
- Es uno de los aspectos fundamentales de toda la compañía y que será la que determine la diferencia entre las naciones en el futuro inmediato.
Capacitación
- Se centra en el control y posesión de todas las actividades de la empresa por parte del dueño y las decisiones que toman los familiares, confundiendo en todo momento sus papeles como empleados con la relación familiar.
Falta de comunicación
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