Cuestionario del analis y descripcion del puesto

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INDICE

INTRODUCCION

CUESTIONARIO DEL ANALIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO

DIRECTOR GENERAL…………………………………………………………... 5

ANALISIS DEL PUESTO DIRECTOR GENERAL……………………………. 8

DESCRIPCION DEL PUESTO DIRECTOR GENERAL………………………11

CUESTIONARIO DEL ANALIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO

GERENTE DE FINANZAS…….………………………………………………… 14

ANALISIS DEL PUESTO GERENTE DE FINANZAS…….………………….. 16

DESCRIPCION DEL PUESTO GERENTE DE FINANZAS…….…………… 18

CUESTIONARIO DEL ANALIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO

GERENTE DE MAKETING…….………………………………………………...21

ANALISIS DEL PUESTO GERENTE DE MAKETING ……………………….23

DESCRIPCION DEL PUESTO GERENTE DE MAKETING …………………25

CUESTIONARIO DEL ANALIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS……………………………………… 28

ANALISIS DEL PUESTO GERENTE DE RECURSOS HUMANOS ...…….. 33

DESCRIPCION DEL PUESTO GERENTE DE RECURSOS HUMANOS … 36

CUESTIONARIO DEL ANALIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO

GERENTE DE PRODUCCIÓN………….……………………………………… 39

ANALISIS DEL PUESTO GERENTE DE PRODUCCIÓN…………. ...…….. 41

DESCRIPCION DEL PUESTO GERENTE DE PRODUCCIÓN…………. … 43

CONCLUSION……………………………………………………………………. 45

ANEXO.……………………………………………………………………………. 46

INTRODUCCIÓN

Bienvenidos al manual de puestos de nuestra organización! En esta guía encontrarán información detallada sobre las diferentes posiciones y roles dentro de nuestra empresa, así como las responsabilidades, requisitos y expectativas asociadas a cada puesto. Este manual tiene como objetivo ofrecer una visión clara y completa de las funciones y deberes de cada empleado, así como proporcionar una referencia útil tanto para los nuevos miembros del equipo como para aquellos que deseen tener un mejor entendimiento de la estructura organizativa y las responsabilidades asociadas.

En este manual, encontrarán una descripción exhaustiva de cada puesto, incluyendo el título del puesto, el departamento al que pertenece, el nivel jerárquico, las funciones principales, las habilidades y conocimientos requeridos, así como las responsabilidades específicas y objetivos clave asociados a cada puesto. Además, hemos incluido información adicional sobre la cultura y los valores de nuestra organización, así como directrices y políticas internas relevantes que todos los empleados deben seguir.

Reconocemos que cada puesto en nuestra organización es importante y valioso, y queremos asegurarnos de que todos los miembros del equipo tengan una comprensión clara de sus responsabilidades y expectativas. Además, este manual también busca fomentar el crecimiento y desarrollo profesional, proporcionando una visión clara de las oportunidades de avance y las competencias necesarias para alcanzar mayores niveles dentro de la organización.

En última instancia, este manual de puestos es una herramienta fundamental para garantizar la eficiencia y la claridad en nuestra organización. Esperamos que sea una guía útil y práctica para todos los miembros del equipo, y que ayude a promover una comunicación efectiva, una colaboración sólida y un ambiente de trabajo positivo. Siéntanse libres de utilizarlo como una referencia constante y no duden en comunicarse con el área de Recursos Humanos si tienen alguna pregunta adicional.

CUESTIONARIO DEL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

DIRECTOR GENERAL

¿Cuáles son las funciones del puesto?

• Supervisar la operativa diaria
• Diseñar la estrategia y fijar objetivos para el crecimiento
• Mantener presupuestos y optimizar gastos
• Establecer políticas y procesos
• Asegurarse de que los empleados trabajen de forma productiva y se desarrollen profesionalmente
• Supervisar la contratación y formación de nuevos empleados
• Evaluar y mejorar las operaciones y el desempeño financiero
• Dirigir el proceso de asesoramiento de los empleados
• Preparar informes periódicos para la alta dirección
• Garantizar que el personal cumpla las normativas de salud y seguridad
• Proporcionar soluciones a problemas (p. ej., disminución de beneficios, conflictos entre empleados o pérdida de negocio a favor de competidores)

¿De qué áreas se encarga el puesto?

Debe estar al tanto e informado de todas las áreas de la empresa

¿Qué perfil debe tener una persona para este puesto?

Sexo in distinto, estado civil indistinto, edad mínima de 28 años

¿Qué escolaridad se recomienda para este puesto?

Ingeniería o licenciatura

¿Qué habilidades y conocimientos debe cumplir una persona para este puesto?

Los requerimientos o capacidades son planear, controlar, dirigir, organizar, analizar, calcular, deducir (fueron explicados anteriormente). Las habilidades mentales que debe poseer la persona para este cargo son la numérica, de lenguaje, conocimientos básicos de las actividades de los subordinados y psicológicas como la empatía, etc.

• Habilidades de comunicación
• Habilidades de presentación
• Planificación estratégica
• Habilidades organizativas
• Planificación financiera
• Liderazgo de equipo
• Experiencia del cliente
• Gestión de pérdidas y ganancias
• Habilidades de negociación
• Gestión del cambio
• Gestión eficiente
• Tutoría y entrenamiento

• Idioma: Inglés.
• Aptitud para resolver problemas
• Toma de decisiones

¿Qué experiencia previa debe tener esta persona para ocupar el puesto?

Que tenga 2 años de experiencia como mínimo en cargos similares.

¿Qué actitudes debe tener una persona para este puesto?

• Optimista
• Creativo
• Líder
• Flexibilidad
• Organizado
• Proactivo
• Empático
• Responsable
• Ágil
• Trabajo en equipo

ANÁLISIS DE PUESTO

DIRECTOR GENERAL

Ser gerente general conlleva una gran responsabilidad y sabiduría, por ende se realizó un exhaustivo análisis de este puesto, dando como resultado lo siguiente,

Las funciones principales son las siguientes:

• Supervisar la operativa diaria
• Diseñar la estrategia y fijar objetivos para el crecimiento
• Mantener presupuestos y optimizar gastos
• Establecer políticas y procesos
• Asegurarse de que los empleados trabajen de forma productiva y se desarrollen profesionalmente
• Supervisar la contratación y formación de nuevos empleados
• Evaluar y mejorar las operaciones y el desempeño financiero
• Dirigir el proceso de asesoramiento de los empleados
• Preparar informes periódicos para la alta dirección
• Garantizar que el personal cumpla las normativas de salud y seguridad
• Proporcionar soluciones a problemas (p. ej., disminución de beneficios, conflictos entre empleados o pérdida de negocio a favor de competidores).

Ya que este es el puesto de más alto nivel, quien esté en el mismo debe supervisar y estar enterado de todo lo que se ejecuta en la empresa, debe saber qie se hace en cada una de las áreas.

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