Cultura creativa en empresa

1) CASO PRÁCTICO

BÜHLER LABORATORY

SECTOR Industria agroalimentaria, procesos químicos, fabricación de moldes BIOTECNOLOGÍA

PAÍS REGIÓN, LUGAR Suiza Zúrich

Preguntas:

1. ¿Cómo fomentan la creatividad en esta empresa? ¿Existe en la empresa una cultura creativa? Esta empresa fomenta la creatividad de la empresa mediante investigaciones comunes que los empleados crean, investigaciones según las opiniones de la sociedad de hoy en día y como todo, conforme los gustos de las distintas personas, mediante un “brainstorming” la gente añade sus distintas ideas más profundas y más interesantes creando nuevos proyectos.

2. ¿Qué utilidad dan a las ideas generadas por la creatividad? Dan la utilidad de escuchar diferentes ideas ya que las ideas creativas de cada persona son diferentes creando diferentes objetivos en común. Es necesaria para conseguir un producto final.

2) CASO PRÁCTICO

EL CASO: ZAPPOS

Preguntas

-Compara la cultura y clima creativo de Zappos con la cultura y clima creativo del anterior caso Bühler Laboratory: Indica los puntos que tienen en común y que puntos tienen diferentes.

• En el primer caso, fomentan las ganas de idear y de sacar tu creatividad mediante por ejemplo un aumento del sueldo, el descubridor de un nuevo producto obtendrá una recompensa que no excederá el 10% de su salario, por lo que también lo podemos ver en el segundo caso cuando ofrecen 4.000 dólares a aquella persona que, después de pasar su primera semana en la empresa, decide irse porque no se siente a gusto con la cultura, en los dos casos fomentan a hacer una actividad ofreciéndoles dinero, en el segundo caso, la empresa se enfoca en buscar cosas diferentes rarezas y no adaptarse a los gustos de las personas como hace la primera empresa.

La primera empresa crea oficinas no cerradas mientras que la segunda fomenta su actividad mediante eventos creados por ella misma que puede llamas más la atención y ser más creativos. También en la primera empresa se enriquecen mucho de saber que si son creativos aumenta su sueldo mientras en la segunda, con el impacto del WOW, no depende del salario que reciben si no de la cultura que viven dentro de la organización.

Zappos son mucho más cercanos con los clientes, intentan adentrarse más en sus vidas mediante acitivdades creando un ambiente amigable, mientras que en Buhler, no son tan cercanos, utilizan métodos más objetivos de ellos.

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