Cultura organizacional, su significado y funciones

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Introducción
En el siguiente trabajo, discutiremos el tema de la cultura organizacional y aclararemos cuidadosamente su significado y funciones principales. Primero, encontraremos que desde la perspectiva de la cultura organizacional, cuando sus asociados adoptan esa cultura, las empresas la utilizan para lograr mejores resultados en el proceso, ya sea como grupo o como individuo.

Desarrollo
La cultura organizacional es el conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que permite a un grupo de personas enfocar todas sus actividades hacia una misma meta y como una ayuda para el cumplimiento de los objetivos de las entidades correspondientes. La cultura organizacional, fortalecerás los lazos de identidad corporativa entre tres actores principales: la marca, el equipo de trabajo y los clientes.

  Según el autor  (Franklin & krieger) “La cultura organizacional debe cambiar cuando la organización está en crisis, tiene un pobre funcionamiento o no cumple con la misión asignada; cuando se produce un cambio en el entorno o la empresa actúa en un medio turbulento y altamente competitivo; cuando las empresas crecen mucho y rápido, arriesgándose a la burocratización y  la  pérdida  de  identidad;  cuando  existen  conflictos  entre  distintas  subculturas  que conviven en la organización; cuando se carece de un plan estratégico, de una misión y de una visión compartidas. Para propiciar el cambio es necesario: comprender lo que pasa; construir una visión compartida; diseñar las acciones necesarias para el cambio. El sentido que la cultura le da a la organización está constituido por la transmisión de identidad y pertenencia, y por la construcción colectiva de creencias y valores en los que sustenta sus interacciones, estructuras, procesos, políticas, estrategias y relaciones con el medio”. Con lo que dicho el autor me ayudo a entender que la cultura organizacional es unos elementos clave dentro de una empresa, también podemos decir que influye en el desarrollo de productivo de una organización, y sirve para gestionar el talento humano de manera efectiva, no solo es un factor clave incluso es parte de la ventaja competitiva para lograr definir el propósito de la misión y visión de la organización. Si una empresa no tiene una buena cultura no podrá lograr su éxito.  Si no tienen afecta a todas las áreas y actividades de la empresa. Es la ruta y sirve de referencia para la toma de decisiones.

Por ejemplo, la empresa de viaje donde yo trabajaba  tenían una cultura organizacional muy débil, no tenían claro lo que tienen que hacer, nadie tenía un puesto fijo, cuando hay un problema no trataban de resolverlo. Ellos solamente querían ser ricos, pusieron un negocio sin tener conocimiento. Ni sabían cuál era su misión y visión, ellos solo ganaban dinero ni siquiera pagan impuestos, a nosotros también nos faltan pagar meses que no saben, no tienen un buen administrador, ni gestión con eso esa empresa está quebrada ya que no hay una cultura organizacional, fortalecer la empresa es tan o más importante que hacerlo solo en el ámbito financiero. Por esta razón que yo y mis compañeras de trabajo tuvimos re renunciar, liderar no saben, yo que estoy estudiando administración de empresa no puedo quedar en una donde los líderes son malos, donde no saben lo que son los más importante.

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