Cursograma

Instrucciones

1. 1

Escribe una declaración de misión para tu tienda de colisiones. Éstas son las metas y objetivos personales que esperas que tu negocio alcance. Incluye las ventas previstas y detalles, como el número de contratos que deseas tener y la cantidad de autos a los que deseas darle servicio cada semana.

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Escribe una visión general de todo el negocio. ¿Estás abriendo una franquicia o una tienda independiente? ¿Vas a buscar financiación, o será financiado por ti mismo? ¿Qué tipos de servicios vas a ofrecer? Algunos ejemplos podrían incluir la rectificación de carrocerías, pintura personalizada, abolladuras y arañazos, reparación de suspensión y sustitución de ventanas.

3. 3

Escribe un análisis de la competencia. Identifica cualquier taller de colisiones o de reparación dentro de un radio de 25 millas (40,23 Km). Prepara un perfil detallado de cada competidor, y cómo tu tienda será diferente o cómo tu tienda competirá con éstas. Incluye información acerca de cómo vas a proporcionar un mejor trabajo o servicios de lo que éstas hacen, y lo que podrían hacer para competir en tu contra. Este informe es conocido como "Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas" (o análisis FODA). También debes incluir información sobre las fortalezas de tus competidores y las debilidades, las oportunidades que tienes para ganar cuota de mercado, y cualquier amenaza que sus tiendas puedan suponer para tu negocio. Sé específico y lo más detallado posible.

4. 4

Crea un plan de mercadeo. Indica los servicios y productos específicos que ofrecerás a tus clientes. Incluye todos los diferentes paquetes que esperas ofrecer, tu lista de precios, y las diferentes tácticas de mercadotecnia para traer nuevas oportunidades de negocio. Algunos ejemplos podrían ser los programas de referencia, membresías o promociones con ciertos servicios, como cambios de aceite gratuitos o eliminación de arañazos.

5. 5

Crea un plan operativo para tu tienda. Entra en detalles sobre cómo tu organización se estructurará internamente. Incluye la estructura de gestión, el número de mecánicos en el personal, sus obligaciones, derechos y salarios. También incluye el equipo que tendrás que utilizar a diario para funcionar.

6. 6

Crea un plan financiero para el negocio. En primer lugar, describe la situación financiera actual de la tienda de colisiones. Si estás utilizando tu plan de negocios para el financiamiento, detalla qué tipo de financiación estás tratando de obtener, y por cuánto. Haz una estimación de los ingresos proyectados de la tienda en los próximos dos a cuatro años.

7. 7

Escribe el resumen ejecutivo. Selecciona todos los puntos principales del plan de negocios. Incluye tus proyecciones, estrategias de comercialización, estructura de gestión, productos y servicios y la financiación.

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