¿Cuáles fueron los diferenciadores de Deloitte?

1. ¿Cuáles fueron los diferenciadores de Deloitte?

Los principales  diferenciadores de Deloitte  fue que contaban con más de 100 años en el mercado de argentina con respaldo regional y global. Deloitte  demostró a Paladinni sus  casos de éxitos en la región  y a nivel  global. Así mismo, otro diferenciador es que sus equipos de trabajo iban a sumar experiencia  con expertos en la industria  cárnica y consultores  locales que entendieran la complejidad  de hacer una implementación en argentina con las normas regulatorias locales. Así mismo, asignaron consultores que supieran generar empatía con  los clientes, que supieron escuchar  el requerimiento de los clientes y de Paladinni para adaptar el sistema SAP. Todo ello, permitió  optimizar los  procesos productivos, de compras, logísticos, de calidad, de mantenimiento e inteligencia de negocio integrado a toda la plataforma financiera.  Como  resultado Paladinni logro la   Renovación tecnológica, el cambio organización y la optimización de todos los procesos involucrados consiguiendo así una transformación de negocio de la empresa.

2. ¿Cómo logró Paladinni el éxito en la integración ERP SAP?

El principal factor que  permitió el éxito a  Paladinni fue que en el proceso de implementación de ERP SAP no necesito  parar o detener los procesos involucrados evitando dejar de producir, distribuir y facturar. Así mismo, la adecuada integración de personas, entendiendo la nueva  tecnología accedió que el sistema ERP SAP se ejecutara correctamente. Sumando colaboradores que entendieran los problemas de Paladinni logrando ejecutar de maneca eficiente la integración del SAP a sus procesos ya establecidos.

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