Cuáles son las razones fundamentales por las cuales una compañía como British Petroleum Company busca expansión de mercados a nivel internacional?
Enviado por olga2427 • 23 de Mayo de 2015 • 511 Palabras (3 Páginas) • 445 Visitas
Cuáles son las razones fundamentales por las cuales una compañía como British
Petroleum Company busca expansión de mercados a nivel internacional?, además de lo
anterior cite el método de entrada que utiliza. Para incrementar sus ingresos ya que entre más expansión hay mayor demanda, al expandir la compañía se abrirán nuevas rutas al mismo tiempo se incrementará la publicidad de la misma.
¿Cuáles son los riesgos implícitos en el negocio que enfrenta una compañía al realizar un
plan de expansión dirigido a mercados internacionales?
Cambio de la moneda, ya que tendrían que trabajar aplicar dolarización al país donde se vaya. Los costos en seguridad ya que las compañías petroleras cada vez son presa de la inseguridad y de la violencia.
Los costos tanto de la maquinaria como del elemento humano hacen que aumente los pasivos de la compañía.
Que el talento humano que se contrate en ares diferentes no sea tan competitivo como los que maneja la compañía.
Teniendo en cuenta la estructura de operaciones a nivel internacional de un ejemplo de
una multinacional que tenga como base piramidal la “Gerencia Geocéntrica”. Con
respecto a este punto el estudiante debe hacer referencia a una estrategia de negocios de
una compañía multinacional
LA multinacional que tiene como base piramidal la “Gerencia Geocéntrica” puede ser un banco que este en varios países pero siempre dependerá de la casa matriz por ejemplo el Banco Santander.
Cuál es la diferencia entre las estrategias de expansión conocidas como: “Fusion-Adquisicion”, además explique cuando una compañía se ve obligada a ejecutar un “Divesment”. Además de un ejemplo de cada concepto.
La diferencia entre fusión y adquisición es que la fusión es cuando una compañía dada sus características puede ser absorbida por una más grande con las mismas características de mercado o de líneas y procesos y la adquisición es cuando se toma una empresa que no necesariamente tenga las mismas características sino que puede ser independiente.
“Divestment” es desinversión, cuando un negocio no es productivo necesariamente hay que cambiar la dirección para darle la oportunidad a otro tupo de negocio en el cual haya mayor productividad.
Ejemplo de Divesment, en una empresa de gaseosa, cuando hay un sabor que no se vende y no es productivo toca quitarlo del mercado para en determinado momento darle la oportunidad a otro.
Ejemplo de fusion, la empresa Colmotores se fusiona con chana (vehículo chino) aumentando su parque automotriz ya que esta empresa tiende a desaparecer.
¿Cuáles han sido los factores críticos de éxito en el proceso de internacionalización de las
empresas Españolas?
Que las empresas españolas no están al nivel técnico
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