Cómo Se Maneja El Cambio Organizacional

siguientes preguntas:

1. ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa?

R/ Implementación de de nuevos métodos para llevar un mejor control de documentos y de esta manera saber qué es lo que entra y sale de esta empresa.

2. ¿Cuándo y por qué suceden estos cambios? ¿Son iniciativa de la empresa o son fuerzas externas que obligan a implementarlo? Describa y amplíe sus respuestas.

R/ Los cambios se dieron por la necesidad de tener un mejor control, ya sea en el inventario o en los propios pagos de los empleados, los cambios son fuerzas exreriores ya que la empresa comenzó a crecer y se vieron en la necesidad de abrir nuevos puestos, llevar un mejor control, implementar un nuevo sistema que optimice el trabajo para el posterior pago de las comisiones de los empleados.

3. Cuando el cambio es inducido por la empresa, ¿planea en detalle cómo se manejará y quién lo manejará?

R/ Los empleados reciben capacitaciones de cómo, quien y de qué manera se haría el trabajo, tuvimos personal especialmente capacitado para enseñar el nuevo sistema y dejar en claro sus nuevas labores en la empresa.

4. ¿Existe amplia comunicación respecto al proceso del cambio o, por el contrario, se maneja con hermetismo de parte de la empresa?

5. R/ Existe una amplia comunicación de parte de la empresa con los empleados sobre cómo se manejara el cambio, todos están totalmente comprometidos para hacer que los nuevos implementos funcionen de la mejor manera.

6. ¿Los cambios involucran a todo el personal regularmente?, ¿quién administra la forma en cómo se realizara dichos cambios?

R/Los cambios involucran a todos los puestos de la empresa, ya que para que esto funcione de la mejor manera todos deben estar al tanto y colaborar con la funciones asignadas para cada puesto de trabajo. El trabajo es supervisado aca en Honduras por el Gerente comercial y esta envía reportes a Guatemala semanalmente de cómo se va implementar el nuevo proceso.

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