¿Cómo aporta la rentabilidad de las empresas del proceso de compra?

08/08/2023

Coordinación de proceso logísticos

Ficha – 2670602

Aprendiz: Luis Eduardo Gutiérrez Betancourt

1. Actividad de contextualización inicial

• ¿Cómo aporta la rentabilidad de las empresas del proceso de compra?

Rta// Aplicando estrategias para adaptarse a los nuevos retos, garantizar su permanencia en el mercado y generar valor. (Plan de compras) Esto conlleva a tener buenas relaciones con los proveedores mediante las negociaciones con los mismos.

Procesos clave de Supply Chain:

1. Customer Relationship Management (CRM): Administración de las relaciones con el cliente.
2. Customer Service Magnament: Administración del servicio al cliente.
3. Demanda Magnament: Administración de la demanda.
4. Orden Fulfillment: Ordenes perfectas.
5. Manufacturing Flow Management: Administración de flujo de manufactura.
6. Procurement: Compras.
7. Product Development and Comercialization: Desarrollo y comercialización de productos.
8. Returns: Retorno

• ¿Qué papel juegan los proveedores en la competitividad?

Rta// Los proveedores son un elemento sumamente importante y generalmente no se les trata con la importancia que tienen, gracias a lo que ellos proporcionan a la empresa, se pueden otorgar a los clientes el producto o servicio que ellos esperan.

En un contexto de alta competitividad empresarial se deben crear estrategias que además de beneficiar la rentabilidad de la empresa, aporten un valor añadido tal como optimizar los recursos existentes.

Por su elevada importancia, los proveedores pueden influir en los resultados del negocio, el servicio al cliente y en la cadena de suministro. Así mismo los proveedores se deben consideran no solo como lo que son, sino como aliados estratégicos que acompañen los objetivos comerciales y de imagen deseados manteniendo relaciones gana- gana.

• ¿Cuáles serían los pasos a seguir para realizar una compra?

Rta//

- Se identifica la necesidad de compra.

- Se verifican los inventarios para saber si el producto existe o no.

- Se realiza Solicitud de compra. (Requisición de compra)

- Solicitud de cotización.

- Selección de proveedores.

- Orden de compra.

- Recibo de la mercancía.

1. Actividad de contextualización:

• ¿Quién determina que, como, cuando, cuanto y en dónde comprar?

Rta// El Jefe de aprovisionamiento: (Que, como y cuando) Planifica y coordina el flujo de materiales, tramitando la compra de productos a proveedores y asegurando el correcto suministro de los mismos.

El jefe de compras: (Cuando y donde) Comprar los bienes que la empresa necesita tanto para revender, como hacer uso de los mismos por parte de los trabajadores.

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