LA CENTRALIZACIÓN EN LA EMPRESA PROCESOS TEXTILES
Enviado por johenno • 3 de Enero de 2014 • 665 Palabras (3 Páginas) • 435 Visitas
INDICE
CENTRALIZACION EMPRESARIAL 3
LA CENTRALIZACIÓN EN LA EMPRESA PROCESOS TEXTILES 4
INTRODUCCIÓN 5
¿Qué es centralización? 5
Como Se Da En La Empresa Procesos Textiles: 5
PROBLEMA 6
JUSTIFICACIÓN 6
OBJETIVOS 6
OBJETIVO GENERAL 6
OBJETIVOS ESPECIFICOS 7
HIPÓTESIS 7
Tesis 8
ANTITESIS 8
CONCLUSIONES 9
BIBLIOGRAFÍA 10
LINKOGRAFÍA 10
CENTRALIZACION EMPRESARIAL
LA CENTRALIZACIÓN EN LA EMPRESA PROCESOS TEXTILES
INTRODUCCIÓN
¿Qué es centralización?
En la estructura organizacional, el gerente que mantienen un elevado grado de autoridad al más alto nivel, es el que está autorizado a tomar las decisiones más relevantes en esta empresa y solo él y nadie más puede o tiene ese poder.
Como Se Da En La Empresa Procesos Textiles:
El liderazgo centralista en la empresa genera dependencia de los empleados y también genera mayores costos en el proceso de producción. A continuación detallaremos la centralización.
En nuestro capítulo detalla sobre la empresa, sus características y la centralización, sus ventajas y desventajas.
También damos a conocer evidencias de la problemática y como está afecta a la empresa: “Procesos Textiles”.
Con esta información tendremos un enfoque más claro y conciso acerca de este tema.
PROBLEMA
Pérdida de tiempo y dinero por la centralización gerencial en la empresa procesos textiles. Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional.
JUSTIFICACIÓN
La centralización crea dependencia entre los trabajadores para con su gerente, lo cual crea pérdida de tiempo y a la vez dinero; con la descentralización lograremos delegar poder de parte del gerente hacia sus trabajadores lo cual generara mayor motivación para los trabajadores ya que verán que son más útiles y productivos para la empresa y a la vez se generara mayor rentabilidad empresarial.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Explicar un proceso de producción para el adecuado funcionamiento de las áreas de la empresa, detallando sus rasgos más importantes.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analiza la centralización en las empresas usando fichas de registro y de investigación.
Diseñar un programa de producción de las áreas de la empresa procesos textiles, describiendo sus funciones de cada una de sus áreas.
HIPÓTESIS
Con la descentración lograremos la autonomía funcional de las áreas en la empresa procesos textiles;
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