Cómo establecer las unidades estratégicas de negocios

Que es un blog

Los blog son una de las formas de publicación de la web 2.0, en este caso una desarrollo de lo que eran antes las páginas personales. Con el paso del tiempo su aplicación y definición ha ido avanzando hacia otros campos como son las noticias, opiniones, y todo lo que cada individuo quiera obtener de allí

Un blog se define como una web que se actualiza de una forma habitual, donde progresivamente van a apareciendo artículos de diversos tipos, desde opiniones, noticias, trucos, recetas y en general todo tipo de asuntos. Otra característica de, cada que se publica algo aparece en la portada, en los primeros lugares el blog es un medio para mantener actualizado de cada cosa que ocurre en el medio o ya bien por temas determinados que se encuentre en este.

1.- Las UEN´s de Coca-Cola FEMSA podrían ser:

• Coca-Cola (la bebida cola)

• Fanta (bebida frutal)

• Coca light, Coca Zero, Sprite Zero, Fanta Light. (Bebidas light)

• Ciel (Agua purificada)

• Ciel saborizada (agua saborizada sin calorías y adicionada con ingredientes naturales)

• Etc.

¿Qué quiere decir esto?

Que cada línea de productos de la marca es una unidad de la empresa que tiene su propia misión y objetivos y que se puede planear más allá de otros negocios de la empresa.

Ademas cada una ofrece oportunidades de rentabilidad y crecimiento distintas, y/o requiriendo un planteamiento competitivo diferente.

5.7.5. CÓMO ESTABLECER LAS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIOS

La mayor parte de las empresas realizan actividades en varias ramas comerciales. Sin embargo, a menudo omiten definirlas de manera minuciosa. Con frecuencia definen sus negocios en términos de productos. Están en "el negocio de la industria automotriz" o en el "de las reglas de cálculo". Sin embargo, Levitt argumenta que las definiciones del mercado de una empresa son superiores a las definiciones de producto. Un negocio debe ser considerado como un proceso para satisfacer al cliente y no como un proceso de producción de bienes. Los productos son transitorios, pero las necesidades básicas y los grupos de clientes perduran siempre.

Desde luego, la administración debe evitar una definición de mercado que resulte en exceso estrecha, o bien, demasiado amplia. Si un pequeño fabricante de lápices se considera a sí mismo como una empresa que fabrica instrumentos para escribir, podría expandirse hacia la fabricación de lapiceras. Pero si se considera como una empresa que fabrica equipo para escribir, tal vez considere la posibilidad de fabricar procesadores de textos. El concepto más amplio de su campo de actividad empresarial es que es una empresa de comunicaciones, pero esto significa llevar las cosas demasiado lejos para un fabricante de lápices.

Un negocio puede definirse de acuerdo con tres dimensiones: los grupos de clientes a los que servirá, las necesidades del cliente que se cubrirán, y la tecnología que satisfará estas necesidades. Si consideramos una pequeña industria que diseña sistemas de iluminación incandescente para estudios de televisión, su grupo de clientes son los estudios de televisión, lo que el cliente necesita es iluminación y la tecnología es la iluminación incandescente.

La empresa podría querer expandirse a negocios adicionales. Por ejemplo, podría producir iluminación para otros grupos de clientes, o podrá suministrar otros servicios que requieren los estudios de televisión; también podrá diseñar otras tecnologías de iluminación para estudios de televisión.

Las empresas tienen que identificar sus negocios con objeto de manejarlos estratégicamente. Una UEN tiene tres características:

• Es un solo

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