Cómo puede Zara moverse tan rápido en el marketing de la moda?
Enviado por reneleo2 • 7 de Agosto de 2014 • Práctica o problema • 504 Palabras (3 Páginas) • 640 Visitas
¿Cómo puede Zara moverse tan rápido en el marketing de la moda?
Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega desde Asia, estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar. La marca parece que es el mejor instrumento del grupo textil Inditex, cuya principal insignia es Zara; la cual posee una ventaja competitiva que radica en su modelo de negocio que se basa en ofrecer la última moda con calidad y buen precio, además que invierte muy poco en publicidad. La capacidad de entender el negocio de la moda, según el gusto de los consumidores, es la gran ventaja de Zara frente al resto de competidores, pero una idea genial necesita de una excelente planificación para que sea exitosa.
Intensidad de la Competencia.
El número de competidores existente es muy elevado.
El ritmo de crecimiento del sector es reducido, ya que está en fase de madurez.
Los costos de almacenamiento son bajos al ser los productos no perecederos.
No existe grado de diversificación en cuanto a la calidad de los productos, por lo que la elección de los consumidores se basa en el precio y en la marca.
Pueden aparecer des economías de escala por la posibilidad de cambios rápidos en los hábitos de los consumidores.
Altos costes de fabricación y materias primas en el mercado nacional.
Competidores Potenciales.
El mercado no se encuentra saturado.
En la producción si existen barreras por la existencia de economías de escala y el capital mínimo necesario es alto.
Las posibilidades de reacción de las empresas ya establecidas ante los nuevos entrantes son reducidas.
Tanto las barreras de entrada como de salida son muy bajas por lo que cualquier empresa podría entrar en el sector sin ninguna dificultad. Dichas barreras pueden ser una gran inversión de capital, alcanzar economías de escala, contar con una distribución rápida, ubicarse en las mejores zonas (algo poco probable, ya que los mejores locales están ocupados), establecer sus propias tiendas, y conseguir la información sobre los gustos de los consumidores a tiempo para poder dar respuesta a ellos.
Preguntas
¿En cuál aspecto de la implementación de sus estrategias de marketing es especialmente buena Zara?
Ya que sus prendas y accesorios se fabrican en España para poder hacer envíos con mayor rapidez ya sea a cualquier parte del mundo en cambio sus competidores recurren a países de Sudamérica y Asia por los costes bajo de la mano de obra que existe en estos países.
Gracias a esto sirve las operaciones de almacén de 5 millones de pies cuadrados de la compañía. Ese enorme espacio está conectado con 14 fábricas de
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