Cómo se originaron los conceptos de Logística y por qué?

PREGUNTAS SESIÓN

1. Cómo se originaron los conceptos de Logística y por qué?

        Etimología: Logistikos: que sabe calcular

Tuvo su origen en la guerra; “La tercera parte (del Arte de la Guerra) es la logística o el arte práctico de mover los ejércitos, los pormenores materiales de las marchas y formaciones y el establecimiento de los campamentos y acantonamientos sin atrincherar, en una palabra la ejecución de las combinaciones de la estrategia y la táctica sublime”

La logística surge en principio para acompañar a las decisiones operativas de los altos mandos militares, primordialmente en Inglaterra en 1940, el Imperial College se constituye en la cuna de la investigación operativa ligada a la logística (i.e. ubicación de acorazados

1. Para qué sirve la Logística?

Logística es la parte del proceso de gestión de la cadena de suministro encargada de la planeación, implementación y control eficiente del flujo de materiales y/o productos terminados así como el flujo de información relacionada, desde el punto origen hasta el punto destino, cumpliendo al máximo con las necesidades de los clientes y optimizando los costos operativos.

Sirve para:

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1. Cómo impacta Logística en el capital de trabajo?

• Ha cobrado mayor importancia en las empresas por los cambios en el mercado y tendencias mundiales:

• Control de costos de distribución
• Reducir y simplificar las cadenas de suministro y (requerimientos de tiempo y costo mayores con la globalización)
• Logística como parte fundamental de la estrategia (financiera, comercial, producción)
• Agregar valor a los clientes y diferenciarse de la competencia
• Los clientes buscan cada vez más entrega rápida y personalizada
• Cuidado del medio ambiente (embalajes no dañinos, transporte limpio)
• Colaboración cliente – proveedor (cadena de valor)

1. Qué significa calidad en el proceso logístico?

Es la logística inegral

• Fundamentalmente, el concepto de logística integral busca:

• Procesos con cero defectos
• Colaboración entre los diferentes participantes
• Reducción de inventarios
• Mayores niveles de rentabilidad
• El resultado es:
• Costos logísticos globales más competitivos
• Nivel de servicio de mayor calidad

Todo esto da como resultado la satisfacción del cliennte

Características de una logística integral:

• Cuentan con una clara estrategia de su cadena desde su creación, basada en un profundo entendimiento de la estrategia de negocio de la empresa
• Adaptable y ágil, por lo que pueden competir en un entorno dinámico
• Transparentes, claridad en las expectativas de su desempeño
• Enfocadas a la mejora continua, apuntando a un desempeño cero defectos
• Conocen sus fortalezas y sus debilidades, siendo muy activos en el benchmarking.
• Tienen una perspectiva integral, enfocados en las actividades de la cadena de planeación – compra – proceso – distribución – almacenamiento – venta.
• Tienen una visión global, no regional o loca.

1. Qué es un modelo predictivo?

1. Qué es un modelo reactivo?

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1. Como se determina si un barco puede atracar en un puerto?

1. Cuáles las principales características que debe cubrir el envase?

Recipiente que está en contacto directo con el producto para protegerlo y conservarlo. La principal utilidad consiste en contener, proteger, manipular, distribuir y presentar mercancías en cualquier fase de su proceso productivo, ya sea durante la producción o durante su venta.

• Eficiente.
• Reutilizable.
• Reciclable.
• No tóxico.
• Degradable.

1. Que es una cadena de valor?

• Gestión cooperativa del inventario a través de la visibilidad y reposición de productos a lo largo de la cadena de suministro
• Información compartida entre proveedores y las cadenas apoyan la planeación y satisfacción de las demandas del cliente
• Eficiencia creada a través de la disminución de los gastos de comercialización, el inventario, la logística y el transporte a través de todos los socios comerciales.

Proceso:

        Estrategia y Planeación.

Acuerdo participativo. Fijar metas de negocio, definir el alcance de colaboración y la asignación de roles, responsabilidad, puntos de control y procedimientos

Plan de unificación de negocio. Identifica los acontecimientos significativos que afectan el abastecimiento y la demanda: promociones, nuevos productos, cierre/apertura de tiendas, etc.

        Administración de la Demanda y Abastecimiento

Pronóstico de ventas. Proyecta la demanda del consumidor con alto grado de certidumbre

Planeación Pedidos/Pronóstico. Requerimientos futuros basados en el pronóstico de ventas, nivel de inventarios, capacidad de almacenamiento y tiempos de tránsito.

        Ejecución

Generación de órdenes de entrega

Cumplimiento. Proceso de producir, transportar, almacenar y entregar los productos pronosticados (disponibilidad)

        Análisis

Gestión de Excepciones. Supervisión activa de las condiciones no contempladas en la planeación y operación

Administración del Desempeño. Indicadores para valuar la metas del negocio, descubrir tendencias o desarrollar estrategias alternativas.

1. Que significa globalización?

        Estandarizació:

• Unificación de todos los procesos
• No es fácil difeenciar marcas y servicios

        Competencia:

• Los clientes finales e intermedios pueden optar por un mundo de alternativas nacionales y extranjeras
• Los compradores ejercen su dictadura en el mercado

        Utilidades:

• Dramática distribución de los márgenes
• Eficiencia con disminución permanente de costos

EXAMEN PARCIAL

1. Que significa el término Logística y como se origina?

Logística es la parte del proceso de gestión de la cadena de suministro encargada de la planeación, implementación y control eficiente del flujo de materiales y/o productos terminados así como el flujo de información relacionada, desde el punto origen hasta el punto destino, cumpliendo al máximo con las necesidades de los clientes y optimizando los costos operativos.

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