DD002-Control y gestión de costes

DD002-Control y gestión de costes

Recurso Presentación de la asignatura

Recurso CAPÍTULO 1. Contabilidad analítica o de costes

Recurso 1.1. Divisiones en el campo de la Contabilidad

Recurso 1.2. Conceptos y aplicaciones básicas de la Contabilidad de Costes

Recurso 1.2.1. Clasificación de los costes

Recurso 1.3. Análisis de equilibrio y análisis de coste-volumen-beneficio

Recurso 1.3.1. El punto de equilibrio como instrumento de la gestión económica

Recurso 1.4. La técnica de Isocoste

Recurso CAPÍTULO 2. Contabilidad y control de gestión

Recurso 2.1. Sistemas de costes por proceso

Recurso 2.2. Sistemas de costes por órdenes de trabajo

Recurso 2.2.1. Costes conjuntos

Recurso 2.3. Sistema de costes basado en las actividades

Recurso CAPÍTULO 3. Control de resultados empresariales

Recurso 3.1. Proceso de presupuestación anual

Recurso 3.1.1. Proceso de elaboración del presupuesto

Recurso 3.1.1.1. Cuenta de resultados previsional

Recurso 3.1.2. Presupuesto de tesorería

Recurso 3.1.3. Balance de situación previsional

Recurso 3.1.4. Presupuestos rígidos y presupuestos flexibles

Recurso 3.1.5. Análisis de desviaciones de los presupuestos

Recurso 3.1.6. Otros aspectos de interés sobre los presupuestos

Recurso 3.1.7. Proceso presupuestario: caso práctico

Recurso 3.2. Control y toma de decisiones

Recurso 3.2.1. Toma de decisiones

Recurso 3.2.2. Informes de costes de oportunidad

Recurso 3.3. Cuadro de mando integral

Recurso 3.3.1. La era de la información y los indicadores de gestión

Recurso 3.3.2. Marco teórico del Cuadro de Mando Integral

Recurso 3.3.2.1. Antecedentes del Cuadro de Mando Integral

Recurso 3.3.2.2. Caracterización del Cuadro de Mando Integral

Recurso 3.3.2.3. Pasos del proceso de creación de un Cuadro de Mando Integral

Recurso 3.4. Centros de responsabilidad e indicadores

Recurso CAPÍTULO 4. Tópicos de interés vinculados a la contabilidad de gestión

Recurso 4.1. El papel del administrador de costes en la organización

Recurso 4.1.1. Los instrumentos de control

Recurso 4.1.2. El administrador de costes

Recurso 4.2. La tecnología al servicio del control de costes

Recurso 4.3. Técnicas para el control de costes

Recurso 4.4. La Estrategia de liderazgo en costes

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