DEBATE DE CONFLICTOS ETICOS

DEBATE DE CONFLICTOS ETICOS

1. El impacto de hábitos, costumbres y valores se refleja en las organizaciones porque la producción se ve afectada positiva o negativamente por la efectividad de los trabajadores, cuando tienen conductas o actividades que entorpecen el proceso de producción los gerentes deben actuar para mejorar su rendimiento y dejando en claro que en la empresa se deben evitar esos hábitos, y cuando los empleados no fueron inculcados con valores la empresa tiene que realizar cursos donde se enseñe la importancia de los valores dentro y fuera de la empresa, así se evitaran conflictos posteriores con otros empleados por falta de respeto, deshonestidad, la falta de responsabilidad al realizar proyectos en equipo.
2. Una empresa socialmente responsable genera comportamiento en sus colaboradores al realizar cursos, brindando apoyos solidarios a la comunidad, al involucrar a sus colaboradores en actividades donde interactúen con la gente que recibe el apoyo. Es de mucha ayuda tanto para la sociedad como para los colaboradores de la empresa involucrarse en las obligaciones y actividades sociales que se realizan, esto hace un mejor ambiente en la empresa, se genera en los colaboradores un sentimiento de solidaridad dentro y fuera de la empresa, y así se crea una mejor efectividad en la empresa.
3. Los modelos de negocio sustentables posibilitan el desarrollo de comunidades debido a que tienen una cultura muy arraigada, buscan generar bienes o servicios con el mínimo de recursos, buscan no perjudicar el ambiente con sus acciones, esto hará que esos recursos los puedan aprovechar de manera eficiente otras personas de esta y otras generaciones, ayuda a la comunidad ya que son empresas socialmente responsables las que elaboran esos modelos y con sus actividades buscan favorecer a las comunidades.
4. Las principales barreras en materia de cultura y clima organizacional, a nivel interno y externo, para el crecimiento de una empresa la motivación, las relaciones interpersonales, la satisfacción de necesidades, brindar mejores beneficios, salarios, horarios accesibles, también debe tener buena comunicación con sus empleados y tener una buena toma de decisiones, son formas de crear un buen clima organizacional de forma interna y para un buen clima organizacional externamente se debe mostrar interés a los problemas del consumidor, de la sociedad en momentos de crisis. Se genera cultura dentro de la empresa con las responsabilidades que tiene la organización y en estas interactúan los empleados, así se genera cultura dentro y fuera de la empresa

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