“DESARROLLO DE PROYECTO EMPRESARIAL”

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INGENIERÍA EN AUDIO Y PRODUCCIÓN MUSICAL

UNIDAD III. “COSTOS”.

“DESARROLLO DE PROYECTO EMPRESARIAL”

PROFESOR (A): ALMA ROSA GARCIA ALONSO.

ALUMNO: ENRIQUE RODRIGUEZ RIVERA.

GRUPO: “A”

DICIEMBRE 2019

ÍNDICE

3.1 Costos        4

3.1.1 Precio de Venta de los Servicios Ofertados        4

3.1.2 Punto de Equilibrio de Servicios Ofertados        5

3.2 Aspectos Contables        5

3.2.1 Importancia de los Estados Financieros        6

3.2.2 Importancia de la Contabilidad en la Organización        6

3.3 Aspectos Fiscales        6

3.3.1  Régimen Fiscal        7

3.3.1.1  Ventajas del Régimen Fiscal        7

3.3.2 Estrategias Fiscales        8

3.3.2.1 Importancia de Estrategias Fiscales        9

CONCLUSIÓN        9

INTRODUCCIÓN

El presente documento se lleva a cabo con el fin de desarrollar la tercera unidad de la materia de “Contabilidad y Administración de Costos”, la cual, requiere de la identificación de cada uno de los costos que se generan con la implementación del proyecto empresarial, el cual, consta en la creación de una nueva empresa en el ámbito de la producción musical, esta información es presentada en los dos trabajos anteriores, correspondientes a las unidades 1 y 2 de la materia mencionada con anterioridad, para asimismo, determinar algunos otros factores claves para la ejecución eficiente del proyecto.

Dicho documento se divide en 3 apartados que conforman todo el capítulo, el primero hace referencia a los costos, determinando el precio de venta y el punto de equilibrio para cada uno de los servicios ofrecidos. Posteriormente se encuentra el segundo apartado, el cual, abarca temas contables, estableciendo la importancia de la contabilidad en las organizaciones y de elaborar estados financieros para la misma.

    Finalmente se encuentra el último apartado, que involucra temas fiscales, como el tipo de régimen al que pertenece la empresa, las ventajas que este trae consigo, así como las estrategias fiscales y su importancia para las organizaciones.

CAPÍTULO III. CONTABILIDAD Y ESTRATEGIAS FISCALES

En este capítulo se presenta la determinación del precio de venta y el punto de equilibrio, basados en el cálculo de todos los cotos que conforman el desarrollo del proyecto empresarial; la importancia de los aspectos contables dentro de una organización, así como también, algunos temas fiscales a considerar para la implementación del proyecto.

3.1 Costos

Las empresas se enfrentan hoy en día a mercados cada vez más competitivos, por lo que, es necesario establecer un plan de las operaciones que realiza, para así, generar estrategias que le permitan seguir dentro del mercado. Debido al gran número de competidores que luchan por ganar una participación de mercado, el ciclo de vida de los bienes es cada vez más corto, obligando a las empresas a lanzar al mercado continuamente novedosos productos y servicios.

Para competir en este ambiente globalizado, las empresas necesitan determinar cuánto les está costando fabricar sus productos o generar sus servicios. Al mismo tiempo, necesitan establecer adecuadamente sus precios de venta con base al punto de equilibrio de los productos para así, conocer qué productos o servicios les generan mayores rendimientos y requieren realizar proyecciones a futuro para ver de qué forma, las decisiones que se tomen hoy, afectarán los resultados que se obtendrán en el futuro.

3.1.1 Precio de Venta de los Servicios Ofertados

Establecer el precio al que se venderá el producto o servicio ofertado por una empresa es muy importante, puesto que, los precios son la clave de los ingresos y al mismo tiempo son las utilidades generadas en la organización. Es decir, para determinar el precio de venta, es necesario analizar varios factores que permitan a la empresa cubrir con los costos que genera la creación de los productos o servicios, y al mismo tiempo obtener una ganancia por su venta, que garantice la rentabilidad en la organización. A continuación se muestra el precio de venta que es determinado para el servicio que ofrece EnBeats Production.

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Figura 1. Precios de venta.

Fuente: Elaboración Propia.

3.1.2 Punto de Equilibrio de Servicios Ofertados

Determinar el punto de equilibrio es crucial para una empresa, puesto que, su importancia radica en la determinación del nivel de ventas, que es necesario para cubrir los costos totales que tiene la organización, es decir, los ingresos que se generen deben cubrir los costos que tenga el negocio, para evitar tener pérdidas y así convenga seguir produciendo. “El punto de equilibrio es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad” (Moreno, 2010,1).

         Para determinar el punto de equilibrio es necesario, tener en cuenta tanto los costos fijos como los costos variables que se generan dentro de un negocio, a la hora de producir sus productos. Primeramente, según afirma el autor Moreno, (2010,1) los costos fijos “Son aquellos que son independientes a la operación o marcha del negocio. Aquellos costes en los que se debe incurrir independientemente de que el negocio funcione, exista o no exista venta. En cambio, los costos variables son los que implica el funcionamiento vivo del negocio, es decir, en base a las ventas se genera el costo”.

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