DESARROLLO ORGANIZACIONAL “MAPA CONCEPTUAL Y ANALISIS”

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1]

MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VALENCIA, EDO. CARABOBO 

1RA. ACTIVIDAD

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

“MAPA CONCEPTUAL Y ANALISIS”

      Autores:   LIC. Jackeline Urbina C.I 17.450.089

                          ING. José Berrio C.I 17.399.266

          Grupo:   4

Programa: Maestría Administración de Negocios

Tutor:        LIC. Luis Pinto

VALENCIA, MARZO DE 2021[pic 2]

El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel mundial. En estos tiempos en que los valores evolucionan rápidamente, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo. En este caso se pueden tomar en consideración varios conceptos para llegar a un mejor entendimiento como serian:

Eficiencia: se define como la razón de los productos reales a los insumos reales “the functions of the executive” Chestion Bernard.

Eficacia: se define como el grado en que el producto real del sistema corresponde al producto deseado.

        En el enfoque de sistema aplicado a las organizaciones esta, la teoría clásica esta usa los planteamientos de un sistema cerrado; en cambio la teoría moderna se ha orientado a la consideración de la organización como un sistema abierto en interacción con su entorno. Según Kast y Rosinzevieig estos pueden definirse de la siguiente forma:

1.-Subsistema estratégico: en este la organización toma mucho de los valores del entorno sociocultural.

2.-Subsistema humano cultural: se refiere a la interacción entre los individuos y los grupos.

3.-Subsitema estructural: es el que abarca a la organización completa, relacionándola con el entorno, definiendo objetivos.

4.-Subsistema tecnológico: este se refiere al conocimiento requerido para la realización de las tareas.

5.-Subsistema Gerencial: abarca toda la organización, dirigiendo la tecnología, organizando la gente y otros recursos y relacionando la organización con el entorno.

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