DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Justificación del proyecto por parte de su propietario

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Suministro de medicamentos y servicios especiales en la Clínica Dermatológica del Norte, localizada en la ciudad de Cali, departamento del Valle. El proyecto consiste en el suministro de 30 tipos de medicamentos de 7 marcas, el servicio de almacenaje de elementos radiactivos y la aplicación de medicamentos 24/7. 

Justificación del proyecto por parte de su propietario

El presente proyecto pretende consolidar su participación y experiencia en la atención de clínicas especialistas. Adicionalmente, desean que las utilidades que este proyecto genere durante los próximos diez años permitan la inversión en otros negocios diferentes al de la industria de medicamentos (construcción, ganadería, inversiones en acciones).

Entregables finales del proyecto

• Realización de los estudios de factibilidad
• Los diseños y la implementación
• Resultados de  la evaluación
• Presupuesto general
• $2,400 millones

Programación general

4 meses para la realización de los estudios de factibilidad, 10 meses para los diseños y la implementación y 2 meses para la evaluación.

Involucrados claves y sus expectativas.

• César Botero, Gerente General de empresa        

Expectativas: desea que las utilidades sean del 10%

• Carmenza como gerente operativa

Expectativas: implementar el sistema de calidad 

• Héctor Gómez, gerente del canal de medicamentos

Expectativas: desea generar un modelo de negocio para Cali

Junta directiva, por su parte, requiere que el proyecto termine en el plazo y presupuesto establecidos

Riesgos generales

 Capacidad de respuesta de áreas de apoyo frente al nuevo negocio así como la ausencia de información de estudios de mercado regional.

Que los equipos de facturación y diagnóstico no lleguen en 6 meses y que el crédito no sea desembolsado durante el 4º mes. 

Restricciones y suposiciones

• El comité de gerencia considera que el proyecto debe ser entregado en 10 meses a la gerencia operativa y la gerencia de la clínica (cliente)
• Utilidades deben ser del 10%
• Las actividades físicas deben ser desarrolladas en horario diurno.
• El cambio del dólar estará por debajo de $3,200.

Gerente del Proyecto asignado, responsabilidades y nivel de autoridad

Gerente del proyecto: Héctor García Mejía

Responsabilidades:

• Liderar y llevar a cabo el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto.
• Dar seguimiento, revisar e informar los avances con respecto a los objetivos definidos

Firmado por ejecutivo externo al proyecto y con la autoridad adecuada (ver ejemplo).

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