DIAGNOSTICO DE SITUACION ACTUAL

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Diagnóstico de la Situación actual

1. Introducción

Declaración del Problema

En una observación hacia el mercado de plata en la ciudad de Taxco de Alarcón Guerrero se llegó a una conclusión sobre la mayoría de comerciantes de dicho mercado los cuales se localizan en el tianguis sabatino; tienden a tener una problemática sobre su organización debido a que sus ventas se reducen a un solo día, minimizando su potencial de ventas.

También captamos que aquellos comerciantes que mantienen contacto con sus clientes suelen establecerlo por medio de métodos poco eficientes.

Entorno de implementación

El lugar a implementar será en casa o local de los comerciantes, mientras el usuario tenga acceso a internet.

Se programará mediante una computadora la cual tendrá los programas necesarios para llevar acabo el desarrollo de la aplicación.

Esta aplicación está pensada para que se pueda manejar desde un dispositivo móvil con acceso a internet.  

Restricciones

Las restricciones que hemos encontrado hasta este momento de manera inicial son al hacer el estudio de mercado, ya que el día en que se encuentra la gente que entrevistaremos  será el día que están laborando, por lo cual nos veremos en conflicto con su ritmo de trabajo, esperando el momento oportuno para poder realizar dicha encuesta.

De acuerdo a la información proporcionada por compañeros de la clase que han laborado dentro del tianguis sabatino, llegamos a la conclusión de que llevan un ritmo pausado de acuerdo al horario en que los clientes van llegando al lugar. El horario proporcionado por los compañeros concuerdan en el los mismos lapsos de trabajo y descanso, quedando de la siguiente manera:

Hora de entrada:    7:00 am

Tiempo estimado que los comerciantes tienen más demanda de trabajo: 7:30 am a 1:00 pm

Tiempo estimado que los comerciantes tienen para comer/descansar: 1:00 pm a 3:00 pm

Basándonos en ésta información notamos que solo dispondremos de  2 horas para poder llevar a cabo el estudio de mercado  en un solo día.

Otra restricción que podríamos considerar es que al ser un lugar muy concurrido la gente se reúse a contribuir en nuestra recolección de información.

A la hora de ofrecer nuestro producto la gente podría tener conflictos en proporcionarnos su información. Por lo tanto se dedujo en conjunto con nuestro profesor que no se pediría ningún tipo de información personal.

II. Resumen de gestión y recomendaciones

Objetivos importantes

• Realizar un estudio de mercado, para saber qué tan grande es la problemática.
• Analizar los resultados que se obtuvieron del estudio de mercado, para saber si nuestra empresa será factible o no.
• Investigar y realizar la huella de carbono, para saber cuál es impacto ambiental que tendrá nuestra empresa.
• Crear una aplicación/pagina web para mejorar la relación vendedor-cliente, de los tianguistas.

III. Alternativas

IV. Descripción del sistema

V. Análisis de costo/Beneficios

Entre los costos que calculamos por el momento son:

• Renta de oficina = $ 1,500.00 (mensual incluye servicio de luz)
• Compra de inmueble = $ 15,000.00
• Renta de servicio de Internet = $ 400.00 (mensual)
• Transporte = $1,000.00 (mensualmente)
• Aperitivos = $700.00 (mensual)
• Compra de papelería = $ 300.00

Por el momento aún no consultamos los  beneficios que se obtendrán al brindar nuestro servicio a los tianguistas.  

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