DIAGNOSTICO GENERAL DE LA RED DE SUMINISTRO

COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

PRIMERA ENTREGA

PACHECO SUA CAROL VIVIANA

DANIELA IPUZ SUAREZ

IVAN DARIO MORENO MACARENO

CASTRO ERASO ARMANDO

JORGE MAURICIO ARIAS CARDOZO

DIAGNOSTICO GENERAL DE LA RED DE SUMINISTRO

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TECNOLOGIA EN LOGISTICA

FACULTAD DE INGENIERIA, DISEÑO E INNOVACIÓN

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

SEPTIEMBRE 2022

Diagnostico General 

Planteamiento del problema 

Justificación 

Con el fin de realizar el estudio general de la red de suministros de PET, nos vamos a enfocar inicialmente en tener claridad de que, si el proceso de compras desde un inicio es organizado mejora por completo la estructuración y la planificación del proceso ya que de esta planificación depende en gran medida los resultados de toda la cadena de abastecimiento, es decir, decidir que comprar, cuando y de que fuente. 

De esta manera mejorará en gran medida mejores precios y se tendrá un mejor control sobre el flujo económico, de acuerdo a la necesidad se implementarán estrategias para evitar minimizar cualquier tipo de impacto negativo en la compañía, también es ideal realizar el estudio de las fuentes que se van a tener de suministro, establecer condiciones y compromisos con los proveedores para realizar acompañamiento y seguimiento para garantizar que se mantengan los mejores precios y la calidad de los productos, estar preparados en casos en los cuales hayan insumos inexistentes por descontinuación o vencimiento de esta manera y contemplando la importancia de todos estos aspectos se asegura una buena gestión e implementación de planes de contingencia para estar preparados para cualquier situación 

Como estudiantes e implementadores debemos proponer y dar las recomendaciones que estén dentro el marco y los parámetros establecidos en todo el proceso logístico que lleva una cadena de abastecimiento y compra de insumos para asegurar así la efectividad, buen desempeño y conseguir los resultados que se buscan en todo el proceso. 

Objetivo General 

Definir un proceso de compras y almacenamiento que asegure la gestión de inventarios de materia prima y material de empaque para minimizar el impacto de la variabilidad de la demanda, teniendo un balance adecuado entre la disponibilidad de materiales por nuestros proveedores y los recursos invertidos, ser eficientes, efectivos y oportunos en el suministro, garantizando la transparencia en el abastecimiento al menor costo posible cumpliendo con los requerimientos de calidad y seguridad de la compañía.  

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