DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

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Entrega el Caso práctico I

Preguntas a resolver del caso:

 ∙ ¿Qué tipo de estructura tiene ABB?

El tipo de estructura de ABB está definida por objetivos y su factor agrupador es de tipo Matricial, identificada por  manejar dos dimensiones, la primera en mercados globales y la segunda en mercados locales, lo cual marca la doble cadena de mando e inter relación , siendo estratégicamente global pero operativamente pequeña y local dividiendo y marcando el alcance de los procesos orientados  en una parte a los  productos y la otra directamente en las áreas funcionales.

 ∙ ¿Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de ABB al negocio?

Al ser una multinacional enfocada en el desarrollo de tecnologías electrónicas y de automatización aportando sistemas más eficientes y amables con el medio ambiente, los cuales son utilizados por las grandes compañías de servicios básicos a nivel mundial. ABB debe establecer su estructura para orientas sus esfuerzos tanto en aumentar sus ventas y el alcance de sus tecnologías a nivel mundial, mediante el desarrollo de más y mejores líneas de productos y servicios que puedan llegar a más países. Sin embargo  debe entender que cada entorno económico es diferente y debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a cada uno de los países donde ABB hace presencia, sin embargo no debe perder su enfoque global.

La estructura de ABB permite recopilar todo el conocimiento generado en cada uno de los centros y fabricas  nivel mundial, analizar y tomar decisiones enfocadas al desarrollo tanto de productos como áreas funcionales, marcando tendencias mundiales en el control estratégico.

De esta manera ABB desarrolla una estructura guiada por los lineamientos globales donde  en la cual todos los roles  están definidos con sus canales de comunicación establecidos,  siendo expertos en el desarrollo y atención de las  diferentes líneas de productos en los mercados donde tienen presencia, así como los procesos de apoyo para la ejecución de su actividad comercial.

∙ Describe cómo crees que reporta el responsable de la fábrica de transformadores en Risaralda, Colombia.

al responsable nacional, consejero delegado, como al responsable del área de negocio donde se hubieran asignado sus productos o servicios.

Como todos los miembros de la Compañía el responsable de fábrica debe tener un procedimiento de comunicaciones establecido, según la estructura este debe reportar:

Responsable nacional o Consejero Delegado, Responsable área funcional  de transformadores

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