DISEÑO ORGANIZACIONAL GLORIA S.A

Producto Académico N° 02: Tarea

1. Consideraciones:

Criterio Detalle

Tema o asunto Diagnóstico de Comportamiento Organizacional

Enunciado En equipos de trabajo (5 integrantes) realizarán el diagnostico a una área de una empresa, la cual servirá de insumo para la elaboración de un informe.

El tema a tratar es: “Diagnóstico del Comportamiento Organizacional”.

Las variables a considerar en el diagnóstico son:

GLORIA S.A

1. Diseño Organizacional

2. Cultura de la Organización

3. Liderazgo y Comunicación

4. Cambio Organizacional

5. Toma de Decisiones de los equipos de trabajo

6. Diferencias Individuales y Personalidad

7. Motivación

8. Satisfacción en el trabajo

Instrucciones para presentar el archivo en el aula virtual • El área a seleccionar debe tener a su cargo como mínimo 4 trabajadores.

• Lee los materiales de lectura de la unidad.

• Considerar el formato modelo (informe_PA2.doc) para realizar el trabajo.

• Considere las hojas necesarias para el estudio

• Guardar el archivo y enviarlo a través del ícono “Enviar Producto Académico No. 2”, que se encuentra en el aula virtual.

• Revisar la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los aspectos que se evaluarán en el producto que estás entregando.

Referencias para realizar la actividad. Robbins, S. y Judge, T. (2013). Comportamiento organizacional (15va ed., México: Pearson.

Chiavenato, I. (2009). Comportamiento organizacional. 2ª ed. México:

Franklin, E. (2007). Auditoría Administrativa. 2ª ed., México: Pearson.

2. Rúbrica de evaluación:

A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el trabajo individual, donde la escala máxima por categoría equivale a 5 puntos y la mínima, 0.

Criterios Logrado

(5 puntos) En proceso

(3 puntos) No logrado

(0 puntos)

Preguntas retadoras en la entrevista Todas las preguntas son adecuadas para el diagnóstico según el tema propuesto Algunas preguntas son adecuadas para el diagnóstico según el tema propuesto Ninguna pregunta es adecuada para el diagnóstico según el tema propuesto

Análisis y resultados obtenidos El informe muestra un análisis completo y de los resultados del diagnóstico El informe muestra parcialmente un análisis completo y de los resultados del diagnóstico El informe no muestra un análisis completo y de los resultados del diagnóstico

Capacidad argumentar las conclusiones y recomendaciones Argumenta adecuadamente las conclusiones para cada uno de los factores según la situación de la empresa Argumenta de manera parcial las conclusiones para cada uno de los factores según

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