DISTRIBUCIÓN PROPUESTA EMPRESA: GYP SPORT
Enviado por Mayron Peña Vilca • 27 de Octubre de 2019 • Informe • 412 Palabras (2 Páginas) • 163 Visitas
- DISTRIBUCIÓN PROPUESTA
La nueva distribución consiste en un nuevo local con las medidas requeridas y una distribución optima detallada a continuación. Todas las actividades cumplen con la tabla de actividad relacional propuesta.
Además de contar con una recepción de materia prima y de igual manera con el almacén de producto terminado que se encuentra cerca de la puerta principal, permitiendo el recojo rápido del producto terminado y su pronta venta. Todo esto gracias a un nuevo diagrama de procesos, donde eliminamos esperas y transportes insulsos, asi también gracias a un nuevo diagrama de recorrido.
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- NUEVO PLANTEAMIENTO
- DAP PROPUESTO
DIAGRAMA DE ANALISIS DE PROCESO | |
EMPRESA: GYP SPORT | PAGINA 1/1 |
DEPARTAMENTO: PRODUCCION | FECHA: 21/11/2017 |
PRODUCTO: POLO DE ALGODÓN | METODO DE TRABAJO: PROPUESTO |
[pic 3] | |
DIAGRAMA DE ANALISIS DE PROCESO | |
EMPRESA: GYP SPORT | PAGINA 1/2 |
DEPARTAMENTO: PRODUCCION | FECHA: 21/11/2017 |
PRODUCTO: POLO DE ALGODÓN | METODO DE TRABAJO: PROPUESTO |
[pic 4] |
DIAGRAMA DE RECORRIDO PROPUESTO CON NUEVA DISTRIBUCION
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CONCLUSIONES
- La empresa no tiene el espacio necesario para poder cumplir sus funciones con mayor comodidad y eficiencia, para lo cual sería mejor buscar una nueva localidad que tenga ambientes con el espacio requerido para cada área.
- Se observa que la empresa cuenta con una mala distribución, ya que existe materia prima en los suelos durante la operación del proceso de coser. Teniendo una nueva localidad con mayor espacio se podría cambiar y mejorar esta distribución ya que en el local actual los espacios son muy reducidos ocasionando confusiones y obstáculos en el tránsito de personal
- La empresa cuenta con operarios y maquinaria en exceso, para lo cual se puede concluir que la empresa cumple su demanda requerida y que realiza sus procesos con mayor velocidad y/o fluidez.
- RECOMENDACIONES
- Sería recomendable que la empresa busque un lugar mas amplio para poder realizar mejor sus operaciones de producción además tener un almacén de producto terminado y se haga una instalación de un almacén en el cual pueda guardar los productos acabados. También que cualquier proceso no se encuentre en la oficina, en todo caso reacomodar en el área de producción.
- No es necesario que se cuente con mucha máquinas, ya que por cada máquina se necesitara un operario más y genera mayor gasto, y se recomienda que si la empresa sigue en crecimiento busque una nueva localidad donde existe una mayor demanda y así pueda generar más ingresos y haya más utilización tanto de las máquinas y operarios en exceso.
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