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DOCTRINA ECONOMIACA


Enviado por   •  10 de Junio de 2014  •  293 Palabras (2 Páginas)  •  200 Visitas

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Además de una errática conducción, en la industria afirman que la cadena ha sufrido

por excesivos gastos, un inadecuado manejo de los inventarios y una fuerte

competencia con los grandes retailers.

Un nuevo capítulo se vivió en la convulsionada trayectoria de Casaideas, cadena de tiendas

de diseño y decoración fundada en 1994 por Mauricio Russo y Claudia Venegas, luego que

las AFP salieron de la propiedad del retailer, participación que fue adquirida por los

controladores del banco de inversión Celfin Capital.

Lo conocido es que la Administradora General de Fondos de Inversión Celfin Capital, el

pasado 2 de agosto inscribió en la Bolsa de Comercio un paquete de acciones de Matriz

Ideas que pertenecían al fondo Celfin Small Cap, el cual manejaba un 7,61% de la casa

comercial. Sin embargo, la subasta estuvo abierta hasta el 6 de agosto, y al no presentarse

interesados, fue declarada desierta.

Tras ello, la administradora de fondos vendió las citadas acciones a Inversiones Mar del

Sur, de propiedad de los controladores de Celfin, por medio de una operación directa (OD)

ejecutada por la corredora de bolsa Celfin. De acuerdo al boletín de la Bolsa de Comercio,

el 6 de agosto hubo una OD por 4.437.299 títulos de Casaideas a un precio de $580,82 cada

uno, involucrando $2.266 millones. En todo caso, se desconoce si la operación implicó una

nueva pérdida para los fondos de pensiones, dado que no se sabe al precio que compraron

los AFP.

Lo cierto es que las AFP fueron aumentando su participación en el fondo de Celfin, del cual

uno de sus activos era Casaideas. Es así como a marzo de 2010 los fondos de pensiones

contralaban un 50,24% del Celfin Small Cap Chile (US$220,5 millones), participación que

elevaron 12 meses después a 95,41% (US$326 millones), mientras que en marzo de este

año se ubicaba 93,07% (US$292,5 millones), registrándose en 12 meses una pérdida de

US$33,5 millones.

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