DOFA COCA COLA COMPANY 2015
Enviado por FABIANES91 • 21 de Marzo de 2016 • Trabajo • 468 Palabras (2 Páginas) • 221 Visitas
MATRIZ D.O.F.A THE COCA COLA COMPANY
Por: Fabián Villamizar Cristancho
Estudiante de Posgrado UDES
The Coca-Cola Company es una de las compañías multinacionales Estadounidenses más grande de américa del norte, y conocida a nivel mundial por producir y vender el refresco más consumido por millones de personas en el mundo: la “Coca-Cola”. A escala mundial, The Coca-Cola Company es el primer proveedor de bebidas carbonatadas en el globo terraqueo.
Sin duda alguna, para Coca-Cola Company, al igual que para todas las compañías del mundo, su visión se centra en maximizar el crecimiento y la rentabilidad de sus accionistas o socios, como también en satisfacer las necesidades de los diferentes consumidores de su portafolio de productos, quien en última son los que mantienen vivo el negocio y el quehacer diario de la compañía.
De acuerdo con las metas planteadas por Coca-Cola Company, sus esfuerzos para alcanzar su sostenibilidad en el tiempo y su estabilidad financiera se enfocan en:
(1) La transformación de modelos comerciales para enfocarse en el potencial de valor de los clientes y el uso de un enfoque de segmentación basado en el valor para capturar el potencial de la industria.
(2) La implementación de estrategias de multisegmentación en los principales mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos por ocasión de consumo, intensidad competitiva y nivel socioeconómico.
(3) La implementación de estrategias de producto, empaque y precios a través de diferentes canales de distribución.
(4) Impulsar la innovación a lo largo de las distintas categorías de productos.
(5) Desarrollar nuevos negocios y canales de distribución.
(6) Alcanzar el pleno potencial operativo del modelo comercial y de los procesos para impulsar mejoras operativas a lo largo de las operaciones. [1]
The Coca Cola Company proyecta su planeación estratégica resumida en la siguiente matriz:
DEBILIDADES | OPORTUNIDADES |
D1. Elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones. D2. Participar en noticias mediáticas de impacto ambiental a nivel mundial.
D3. Coca-Cola tiene el estigma de ser uno de los refrescos más perjudiciales para la salud. | O1. Internet como herramienta promocional. O2. Utilizar el posicionamiento mundial para instalarse en puntos turísticos.
O3. Aprovechar las nuevas tendencias alimenticias para producir nuevos paquetes de consumo. O4. Potenciar la fidelidad de los clientes, creando afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos para ellos. |
FORTALEZAS | AMENAZAS |
F1. Fuerte presencia de marca en cuanto a prestigio. F2. Gran número de sucursales superando a la competencia. F3. Fuerte posicionamiento en el mercado. F4. Fidelidad de los clientes para con la marca. F5. Fuerte imagen corporativa en cada uno de sus elementos. | A1. Creación de departamentos de medioambiente. A2.Bajos indicadores de presencia y liquidez en el mercado bursátil. A3. Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares. A4. Estacionalidad en la demanda |
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