Decalogo De Mavillaf
Enviado por veto3567 • 7 de Agosto de 2013 • 325 Palabras (2 Páginas) • 297 Visitas
La época actual requiere de un egresado universitario que sea capaz de administrar profesionalmente las empresas. Para la eficiencia y desarrollo de las organizaciones, no es suficiente la intuición o el sentido común. Es necesario saber cómo (experiencia) y por qué (conocimiento) para poder conducir o dirigir.
El medio ambiente de la empresa plantea nuevos retos que implican una adaptación al cambio, globalización y competitividad.
Nuestro país requiere de un profesionista que tenga una visión integral de las organizaciones, a fin de que coordine a las personas y administre el capital y la tecnología de la manera más eficaz. La tarea de un licenciado en administración de empresas (LAE) consiste en planear, organizar, integrar, dirigir y controlar las actividades de una organización, optimizando esfuerzos y recursos (gente, capital, instalaciones y tecnología).
La preparación profesional del LAE lo orienta a integrar las distintas funciones de la empresa (mercadotecnia, finanzas, recursos humanos y administración de la tecnología dentro de un marco de competencia nacional e internacional) para diagnosticar y evaluar su interacción y dependencia.
La licenciatura en administración de empresas se distingue de otras carreras del área de negocios por su enfoque integral para evaluar, analizar y aplicar soluciones a las organizaciones.
El licenciado en administración de empresas puede desarrollarse profesionalmente en las siguientes áreas a corto plazo:
1. Ejecutivo en empresas públicas o privadas en las áreas de: mercadotecnia, comercialización e investigación de mercados.
2. Posiciones gerenciales en las áreas de reclutamiento y selección, capacitación, cultura de calidad y compensaciones.
3. Ejecutivo de cuenta en instituciones bancarias y bursátiles, así como analista financiero.
4. Ejecutivo de compras y analista de costo y productividad.
5. Negocios internacionales (importaciones y exportaciones)
6. Ejecutivo en el área de planeación estratégica.
Como profesionista independiente puede:
1. Emprender un despacho de consultoría.
2. Iniciar su propia empresa comercial, industrial y/o de servicios.
A largo plazo:
1. Director del departamento de mercadotecnia.
2. Director del departamento de recursos humanos.
3. Director del departamento de finanzas.
4. Director del departamento administrativo.
5. Director General de la empresa.
6. Dueño de su propia empresa.
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