Deductivos e inductivos

1.cual es la diferencia entre los modelos de gestión deductivos e inductivos.

Los modelos de gestión aplicados en organizaciones son diferentes en sus procesos de trabajo como en las respuestas que uno espera encontrar en cada uno de ellos para lograr determinar si el aplicado es el correcto; tomando en referencia los modelos expuestos en el capítulo 4 del libro diagnostico organizacional encontramos el modelo deductivo; el cual por su manejo limita la posibilidad operacional de una organización ya que se basa en el trabajo de hechos o suposiciones de algún tema o problema presentado; en él se debe manejar las metas, objetivos u estrategias controladas por una evaluación periódica de pérdidas y ganancias las cuales se toman por deducción. Por el contrario, el modelo inductivo  

Son trabajos enfocados a la parte probatoria por tal hecho toman más tiempo trabajarlos ya que se encargan de analizar todo un proceso para concluir el paso a seguir, por ejm dentro de una organización trabajan desde la parte interna y externa con ayuda de la matriz dofa, podemos con esto concluir:

La Inducción parte de la observación exacta de fenómenos particulares, la deducción de la razón inherente a cada fenómeno. La inducción llega a conclusiones empíricas sacadas de experiencia, la deducción establece conclusiones lógicas. Mientras que las proposiciones del método inductivo son concreciones que establecen como son los fenómenos, sus causas y efectos reales, las del método deductivo son abstracciones que tratan de establecer lo significativo de los fenómenos según el raciocinio de navegador.

2.cuales son las fuerzas externas claves detectadas para las organizaciones y diga sus principales aspectos.

Las fuerzas externas claves son:

1. Fuerza económica: Refiriéndose al comportamiento de la moneda y sus referentes como inflación, PIB, demanda, oferta y fluctuación

1. Fuerza social, cultural y demográfica: Aspectos como las creencias, edades, distribución de un grupo social y los gustos y preferencias de dicho grupo

1. Fuerza ambiental: Aspecto como condiciones climáticas y estado de flora y fauna en el lugar. Que se convierten en riquezas naturales

1. Fuerza política, gubernamental y jurídica: Aspectos como el orden social, la forma de gobierno. También si es tipo nacional, regional, gubernamental y/o municipal. La tranquilidad del lugar

1. Fuerza tecnológica: El desarrollo tecnológico es importante a la hora de competir, comunicar, trasladar datos. Por eso es necesario reinventar, incursionar y actualizar medios tecnológicos

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